5月9日，天威集團(tuán)公司召開四月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)前一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的成績(jī)，認(rèn)真查找存在的不足，部署下一階段重點(diǎn)工作。天威集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記董其宏出席會(huì)議并講話，充分肯定各公司為打贏生存之戰(zhàn)所做出的積極努力和取得的初步成效，要求各公司出實(shí)招、使狠勁、解難題、求實(shí)效，以增收增利的新成績(jī)實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，為完成全年預(yù)算指標(biāo)、打贏生存之戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　天威集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邊海青在會(huì)上對(duì)集團(tuán)公司下一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了部署，對(duì)各經(jīng)營(yíng)性公司確保完成全面預(yù)算指標(biāo)提出要求。天威集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)蠲鬟M(jìn)、夏巍、孫福泉出席會(huì)議，天威集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師陳詠波主持會(huì)議。

　　會(huì)議聽取了天威集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部所作的四月份預(yù)算執(zhí)行情況和降本工作匯報(bào)，運(yùn)營(yíng)管理部所作的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核工作匯報(bào)，市場(chǎng)部所作的訂單情況、對(duì)標(biāo)分析和應(yīng)收存貨治理工作匯報(bào)。四月份，天威集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入累計(jì)同比增長(zhǎng)9%，輸變電主業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利1144萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)袅魅?.07億元，同比多流入10.5億元，應(yīng)收、存貨總額保持下降趨勢(shì)，環(huán)比下降5600萬(wàn)元，同比下降20%。

　　董其宏在講話中深入分析了天威集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作和完成全年預(yù)算指標(biāo)的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，各公司要繼續(xù)狠抓源頭治理，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，要以市場(chǎng)為核心，進(jìn)行“鳳凰涅槃”般地改革調(diào)整，堅(jiān)決打贏生存之戰(zhàn)，確保和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，維護(hù)好企業(yè)的良好社會(huì)形象。輸變電主業(yè)要把開拓市場(chǎng)、搶抓訂單作為重中之重，再加勁、再努力，補(bǔ)足訂單缺口，為完成全年預(yù)算指標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ);光伏產(chǎn)業(yè)要明確改革調(diào)整的定位，結(jié)合天威集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)做好有針對(duì)性地工作，確保減虧、止虧。

　　董其宏指出，天威集團(tuán)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各公司核心指標(biāo)完成情況的考核，特別是三項(xiàng)費(fèi)用、兩金控制、應(yīng)付賬款、成本占收入比重四大核心指標(biāo)要做到剛性管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破，確保天威集團(tuán)公司現(xiàn)金流持續(xù)為正的良好勢(shì)頭，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行，為打贏生存之戰(zhàn)奠定可靠的基礎(chǔ)。各公司要堅(jiān)定信心，迎難而上，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。各公司總經(jīng)理作為第一責(zé)任人，要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)、做出表率;廣大黨員干部職工要激發(fā)斗志、鼓足干勁、比學(xué)趕超、狠抓落實(shí)、追求實(shí)效;相關(guān)部門要加強(qiáng)績(jī)效考核和管理，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良性循環(huán)。

　　邊海青在部署工作時(shí)對(duì)各公司四月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作、預(yù)算指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，就落實(shí)好董其宏同志的重要講話精神，切實(shí)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)提出具體要求。

　　邊海青要求各級(jí)公司要把存在差距的指標(biāo)細(xì)化分解，倒排工作計(jì)劃，把舉措做細(xì)、做扎實(shí)、做出成效，把董其宏同志關(guān)于確保“雙過半”要求落到實(shí)處;要切實(shí)加強(qiáng)“兩金”的管理，千方百計(jì)促回款，不遺余力降庫(kù)存;要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，壓縮生產(chǎn)周期，提升合同履約率和用戶滿意度;要多措并舉狠抓降本增效工作，通過深入開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)找出路、找辦法、擠利潤(rùn)，切實(shí)提升價(jià)值創(chuàng)造能力;要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，為打贏生存之戰(zhàn)營(yíng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　陳詠波在會(huì)上總結(jié)了天威集團(tuán)公司四月份預(yù)算指標(biāo)完成情況，深入分析了存在的風(fēng)險(xiǎn)和瓶頸問題，對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作做了安排布置。陳詠波要求各公司要奮戰(zhàn)5、6月份，確保時(shí)間任務(wù)“雙過半”;要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，采取有效措施扭虧增利;要密切關(guān)注訂單缺口、兩金變化、產(chǎn)品成本和降本增效等指標(biāo)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，做到系統(tǒng)的問題程序化、復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化、日常的管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　天威集團(tuán)公司市場(chǎng)總監(jiān)兼市場(chǎng)部部長(zhǎng)利玉海，總經(jīng)理助理張立明，黨委書記助理畢光宇，總司庫(kù)段曉芝，副總法律顧問兼發(fā)展計(jì)劃部部長(zhǎng)馬文學(xué)，天威集團(tuán)公司各職能部室負(fù)責(zé)人，各經(jīng)營(yíng)性公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別在大會(huì)主會(huì)場(chǎng)和各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。天威保變公司、電力線材公司和新能源系統(tǒng)公司做了大會(huì)發(fā)言，匯報(bào)了前一階段重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、預(yù)算指標(biāo)完成情況、存在的不足與改進(jìn)措施，以及下一階段重點(diǎn)工作。