針對(duì)查擺出來的13類“四風(fēng)”問題，中國(guó)能建領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)明紀(jì)律狠抓整改落實(shí)；重點(diǎn)圍繞理論學(xué)習(xí)、班子建設(shè)、分類指導(dǎo)、制度約束、正風(fēng)肅紀(jì)、文化建設(shè)6個(gè)方面，列出42項(xiàng)整改任務(wù)清單，堅(jiān)持開門抓整改，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，形成踐行黨的群眾路線長(zhǎng)效機(jī)制。

　　中國(guó)能建著眼密切聯(lián)系群眾，切實(shí)解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題；著眼遵循企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“兩個(gè)規(guī)律”，明晰發(fā)展戰(zhàn)略、管控模式和發(fā)展舉措，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旗下企業(yè)分類指導(dǎo)；著眼強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，夯實(shí)勤政清廉基礎(chǔ)，明確要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員按季度反饋業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。中國(guó)能建總部充分發(fā)揮表率作用，業(yè)務(wù)招待費(fèi)在年初預(yù)算基礎(chǔ)上再下調(diào)10%，著力提升總部管理服務(wù)水平；通過加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核，完善部門設(shè)置，明晰崗位職責(zé)，充分發(fā)揮總部作用。根據(jù)旗下企業(yè)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定具體情況，中國(guó)能建正在開展綜合專項(xiàng)督促檢查，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

　　中國(guó)能建聚焦業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議文件、調(diào)研工作、干部管理、總部效能、密切聯(lián)系群眾六個(gè)重點(diǎn)整改領(lǐng)域，按照務(wù)實(shí)管用、配套銜接、切實(shí)可行的原則，積極制定制度建設(shè)工作計(jì)劃，建立完善制度38項(xiàng)，其中修訂完善17項(xiàng)、新建立21項(xiàng)，著重在樹立群眾觀點(diǎn)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解決實(shí)際問題、強(qiáng)化制度建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展等方面下功夫，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任主體清晰，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)。