把知識(shí)轉(zhuǎn)化成能力
1988年畢業(yè)于上海交通大學(xué)熱能動(dòng)力專業(yè)的羅必雄擁有深厚的理論造詣，先后編著了《CPR1000核電常規(guī)島工藝設(shè)計(jì)技術(shù)研究》、《超超臨界100萬(wàn)千瓦火力發(fā)電廠熱機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)》和《大型循環(huán)流化床鍋爐機(jī)組工藝設(shè)計(jì)》等技術(shù)專著，在國(guó)家核心技術(shù)期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，并擁有8項(xiàng)實(shí)用新型專利。
與“電力同行”的漫漫歲月中，羅必雄感受最深的是改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)電力行業(yè)的快速發(fā)展。
“上世紀(jì)80年代的電力行業(yè)跟歐美相比，我們是‘望塵莫及’，后來(lái)是‘望其項(xiàng)背’。到現(xiàn)在，可以說(shuō)我們跟上了，在某些方面還實(shí)現(xiàn)了超越。比如，核電常規(guī)島，最開(kāi)始完全是國(guó)外的技術(shù)，例如大亞灣核電站，但到了第三代EPR1750的臺(tái)山核電站、AP1000的海陽(yáng)核電站，我國(guó)已經(jīng)逐漸摸索出了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新一代核電常規(guī)島技術(shù)；再比如，早期都是國(guó)外向我們輸出資金、技術(shù)、設(shè)備和管理，現(xiàn)在是我們向國(guó)外輸出。這都是很了不起的成績(jī)！”
同時(shí)，正是這些成績(jī)讓羅必雄深刻感受到，任何知識(shí)都需轉(zhuǎn)化成能力，落實(shí)在一項(xiàng)項(xiàng)工程中加以錘煉與驗(yàn)證，否則單純的理論就會(huì)像浮萍一樣，被現(xiàn)實(shí)的“風(fēng)”一吹就散，更談不上為企業(yè)和社會(huì)作什么貢獻(xiàn)。
正因?yàn)槿绱耍?5年來(lái)羅必雄始終扎根在一線，在一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目中不斷豐富、轉(zhuǎn)化自己的理論知識(shí)。他先后主持和參加設(shè)計(jì)的大型、特大型發(fā)電工程項(xiàng)目涉及機(jī)組數(shù)超過(guò)130臺(tái)，總?cè)萘砍^(guò)9000萬(wàn)千瓦。其中百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組就有30臺(tái)，占到了我國(guó)開(kāi)工建設(shè)核電機(jī)組數(shù)量一半以上。作為行業(yè)帶頭人，羅必雄用行動(dòng)為我國(guó)核電常規(guī)島自主化設(shè)計(jì)和百萬(wàn)千瓦超超臨界火力發(fā)電設(shè)計(jì)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步作出了貢獻(xiàn)。
能行嗎？行！
2010年4月，華能海門電廠一期1、2號(hào)機(jī)組投產(chǎn)，這是中國(guó)能建廣東院設(shè)計(jì)的首個(gè)百萬(wàn)超超臨界燃煤電廠，該項(xiàng)目創(chuàng)造了5項(xiàng)世界首創(chuàng)發(fā)電機(jī)組新技術(shù)和23項(xiàng)百萬(wàn)超超臨界火電機(jī)組技術(shù)新紀(jì)錄，獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)、國(guó)家建筑工程魯班獎(jiǎng)、行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
作為我國(guó)首批國(guó)產(chǎn)100萬(wàn)千瓦級(jí)超超臨界火力發(fā)電項(xiàng)目之一，首先面對(duì)怎么做的問(wèn)題：是在30萬(wàn)、60萬(wàn)千瓦技術(shù)的基礎(chǔ)上作簡(jiǎn)單擴(kuò)大，還是打破條條框框，突破一些不合時(shí)宜的技術(shù)規(guī)范？找來(lái)當(dāng)時(shí)全世界同類機(jī)組的所有相關(guān)資料，研究了各種技術(shù)特點(diǎn)后，羅必雄選擇了后者，首創(chuàng)側(cè)煤倉(cāng)、低運(yùn)轉(zhuǎn)層主廠房模塊和上煤系統(tǒng)穿煙囪技術(shù)、超常規(guī)的明渠引水、南排南取冷卻水系統(tǒng)等優(yōu)化方案。
有人對(duì)上煤系統(tǒng)穿煙囪技術(shù)提出質(zhì)疑：“這個(gè)全世界都沒(méi)有干過(guò)，你這么干能行嗎？”
為此，羅必雄在華能海門電廠一期工程組織了一個(gè)專家隊(duì)伍來(lái)證實(shí)這個(gè)方案，同時(shí)又組織了一個(gè)更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)否定這個(gè)方案——一立一破，結(jié)果是否定方提出的所有問(wèn)題和質(zhì)疑都被支持方解決了。
最終，該電廠與同類型機(jī)組相比，每千瓦造價(jià)下降15％，節(jié)省投資10億元以上，發(fā)電標(biāo)煤耗、廠用電率、耗水量分別僅為271克/千瓦時(shí)、小于3.53%、0.054立方米/秒·1000兆瓦。多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)性能達(dá)世界先進(jìn)水平，樹(shù)立了業(yè)內(nèi)新標(biāo)桿。
相似的一幕出現(xiàn)在寶麗華煤矸石綜合利用工程中。由于當(dāng)時(shí)我國(guó)30萬(wàn)等級(jí)以上全都是用國(guó)外技術(shù)，當(dāng)羅必雄提出使用國(guó)產(chǎn)的循環(huán)流化床技術(shù)時(shí)，大家的第一反應(yīng)是“靠譜嗎？”“因?yàn)橹拔乙呀?jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了充分的研究論證，所以當(dāng)時(shí)我就對(duì)業(yè)主說(shuō)：肯定可以！”
隨著分離器、磨損等一系列難題迎刃而解，羅必雄的建議得到了業(yè)主方的認(rèn)可，并在實(shí)施中取得非常好的效果。該工程標(biāo)志著我國(guó)大型循環(huán)流化床潔凈煤發(fā)電技術(shù)集成應(yīng)用水平走到了世界前列，榮獲廣東省科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。
小處創(chuàng)新 大處著眼
在與身邊胸懷“壯志”的年輕人交流時(shí)，羅必雄常常說(shuō)：“不要總想一下子就做出個(gè)什么來(lái)，大的創(chuàng)新往往是一個(gè)個(gè)‘微創(chuàng)’疊加起來(lái)的。”
他對(duì)記者說(shuō)，做技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的人，首先要自我反思：有沒(méi)有把問(wèn)題研究透，有沒(méi)有真正花心思，沉下心來(lái)做事。真正做工程時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的大突破往往是靠很多小的進(jìn)步積累起來(lái)的。同時(shí)，“創(chuàng)新更是一種能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。”所以，在科研中羅必雄一直鼓勵(lì)員工們通過(guò)“試錯(cuò)”來(lái)培養(yǎng)創(chuàng)新能力。在他看來(lái)，失敗帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富要比做一兩個(gè)項(xiàng)目、賺一兩筆錢寶貴得多，“這才是更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
作為中國(guó)能建廣東院的院長(zhǎng)，羅必雄有著敏銳的前瞻性。當(dāng)國(guó)內(nèi)對(duì)發(fā)展海上風(fēng)電還停留在“不看好”的階段時(shí)，他親自組織廣東院，扎扎實(shí)實(shí)做了《廣東省海上風(fēng)電場(chǎng)工程規(guī)劃》。2011年7月，該規(guī)劃通過(guò)了國(guó)家能源局、國(guó)家海洋局和水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院組織的審查，2012年1月成為國(guó)家批準(zhǔn)的首個(gè)省級(jí)海上風(fēng)電規(guī)劃報(bào)告，獲得國(guó)家能源局、廣東省政府的高度評(píng)價(jià)。
目前，羅必雄牽頭成立了中國(guó)能建廣東院低碳技術(shù)中心，率先開(kāi)展碳捕集、封存與運(yùn)用等先進(jìn)脫碳技術(shù)的研究工作，并與英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)等國(guó)際科研院校建立了技術(shù)合作關(guān)系。今年9月，羅必雄代表廣東省低碳技術(shù)與產(chǎn)業(yè)研究中心與英國(guó)有關(guān)研究機(jī)構(gòu)簽署了中英脫碳合作協(xié)議，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)際化合作新模式。羅必雄認(rèn)為，電力能源未來(lái)發(fā)展方向是“幸福能源”，即綜合了技術(shù)、效益、資源、環(huán)境等多方面因素的能源可持續(xù)發(fā)展。“這將是一個(gè)很大的課題，我院已經(jīng)著手其中部分研究了。”
在羅必雄的辦公室里掛著墨寶“寧?kù)o致遠(yuǎn)”，也許這四個(gè)字正是對(duì)這位奮戰(zhàn)在電力設(shè)計(jì)咨詢一線的“行動(dòng)派”最好的詮釋。
