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六個(gè)配套將出電改加碼 電企按兵不動(dòng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-21  來源:華夏時(shí)報(bào)  瀏覽次數(shù):4277
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核心提示:六個(gè)配套將出電改加碼 電企按兵不動(dòng)
 盡管國家電網(wǎng)和五大發(fā)電集團(tuán)顯得興致不高,但這并未妨礙電力改革仍然在加快步伐向前推進(jìn)。

近日,國家發(fā)改委副主任連維良在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會(huì)上表示,發(fā)改委正在制定的至少有10個(gè)電力體制改革配套文件,目前已經(jīng)有三個(gè)配套文件出臺(tái)了,另外還有六個(gè)配套文件,不久也將出臺(tái)。此外,我國還將籌建電力交易機(jī)構(gòu)。

與此同時(shí),國企改革綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件也于近期出臺(tái),包括電改等改革的先鋒領(lǐng)域備受關(guān)注。

地方爭搶電改試點(diǎn)

自《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》公布以來,新一輪電力體制改革正加速推進(jìn)。雖然電力改革涉及千億資產(chǎn)的再分配,改革進(jìn)程中阻礙重重,不過,在國企深化改革以及電改關(guān)鍵配套文件密集出臺(tái)的背景下,電力行業(yè)正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

據(jù)連維良透露,未來還有六個(gè)電力改革配套文件發(fā)布。同時(shí),還將建立電力交易機(jī)構(gòu)。這也意味著,電力體制改革將進(jìn)入全面試點(diǎn)、有序推進(jìn)的新階段。

連維良表示,核定獨(dú)立的輸配電價(jià)是電力體制改革的一個(gè)關(guān)鍵問題,因此,中國電力體制改革首先要啟動(dòng)電力輸配電價(jià)的試點(diǎn)。先期從深圳,現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)大到其他的六個(gè)省域電網(wǎng),現(xiàn)在有7個(gè)試點(diǎn),下一步試點(diǎn)將進(jìn)一步擴(kuò)大。除了輸配電價(jià)改革試點(diǎn)以外,還將選擇一些省份,包括一些省轄市,開展綜合電力體制改革試點(diǎn),開展可再生能源消納的試點(diǎn),開展售電側(cè)體制改革的試點(diǎn)。

由于電力體制改革專業(yè)性、政策性非常強(qiáng),需要一系列的配套政策和配套措施。

據(jù)悉,根據(jù)安排,上述改革將協(xié)調(diào)推進(jìn),今明兩年將先在全國范圍選擇2至3個(gè)省份進(jìn)行綜合試點(diǎn),電網(wǎng)企業(yè)仍將參與增量配電以及市場化售電業(yè)務(wù),交易中心及調(diào)度也在其旗下。目前,山西、陜西、四川、重慶、貴州、新疆、云南等多個(gè)地區(qū)紛紛積極謀劃、爭取入圍,提前開展電力體制改革綜合試點(diǎn)方案的起草工作,而上百家企業(yè)也早已提前在售電側(cè)布局。

電力交易機(jī)構(gòu)將是大變化

而對(duì)于電力行業(yè)來說,籌建電力交易機(jī)構(gòu)則將是一個(gè)重大變化。

據(jù)連維良稱,現(xiàn)在要著手籌建電力交易機(jī)構(gòu),“要實(shí)現(xiàn)電價(jià)由市場來決定,發(fā)電各方要自主交易,很重要的一個(gè)是要有交易的場所和平臺(tái),就需要建立專門的電力交易機(jī)構(gòu),這項(xiàng)工作我們已經(jīng)啟動(dòng)。”

調(diào)度和交易是現(xiàn)代電力系統(tǒng)最重要的公共環(huán)節(jié),公平、公開、透明的交易平臺(tái)對(duì)于構(gòu)建新型電力市場至關(guān)重要。OFweek智能電網(wǎng)指出,顯然,電力交易機(jī)構(gòu)從電網(wǎng)企業(yè)中走出來是基本要求,應(yīng)以整建制劃撥的形式,將電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的三級(jí)交易機(jī)構(gòu)直接整體獨(dú)立出來。交易機(jī)構(gòu)的基本職能、機(jī)構(gòu)、編制、財(cái)務(wù)等在第一時(shí)間應(yīng)是完整而獨(dú)立的,政府應(yīng)該明確其行業(yè)公共機(jī)構(gòu)的屬性,并擁有干部人事管理權(quán)。

對(duì)于電力交易機(jī)構(gòu)如何籌建,并確保此前新電改方案中提到的相對(duì)獨(dú)立,OFweek智能電網(wǎng)認(rèn)為電力交易機(jī)構(gòu)的建設(shè)要因地制宜,可以分為三種形式,包括股份制、會(huì)員制、子公司制。一般來說,電力交易機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括了負(fù)責(zé)市場交易平臺(tái)運(yùn)營和管理,負(fù)責(zé)市場交易組織,提供結(jié)算依據(jù)和服務(wù),匯總用戶與發(fā)電企業(yè)自主簽訂的雙邊合同,負(fù)責(zé)市場主體的注冊(cè)和相應(yīng)管理,披露和發(fā)布市場信息等。

不過中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平則告訴記者,中國地廣人多,沒有必要建立大規(guī)模的市場,但是應(yīng)該鼓勵(lì)電力交易機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)多元化,比如建立不同特色的區(qū)域性的電力交易機(jī)構(gòu)和電子交易市場。

“電改的主要問題是解決市場主體的問題,實(shí)現(xiàn)市場主體的多元化。”韓曉平認(rèn)為。

電力央企沒有大動(dòng)靜

雖然電改如火如荼,但以國家電網(wǎng)和五大發(fā)電集團(tuán)為首的電力行業(yè)央企卻顯得異常冷靜,并未有大的動(dòng)靜。

經(jīng)過多年發(fā)展,我國電力行業(yè)形成了五大發(fā)電集團(tuán)、四小豪門與兩大電網(wǎng)公司的格局。其中五大發(fā)電集團(tuán)是指華能集團(tuán)、大唐集團(tuán)、華電集團(tuán)、國電集團(tuán)與中電投集團(tuán);四小豪門是指國投電力、國華電力、華潤電力與中廣核;兩大電網(wǎng)公司是國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)。

但據(jù)記者從電力央企人士處了解,目前各大央企尚看不清楚電改最終的電力交易模式,所以多是按兵不動(dòng),并未有大的動(dòng)作。而作為發(fā)電側(cè)的五大發(fā)電集團(tuán)也似乎對(duì)售電興致不高。

韓曉平告訴記者,五大發(fā)電集團(tuán)對(duì)售電不積極,主要是因?yàn)殡娏ρ肫笠呀?jīng)適應(yīng)了當(dāng)前國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)作為售電主體的能源結(jié)構(gòu)。而且五大發(fā)電集團(tuán)以火電為主,調(diào)節(jié)靈活性不夠,參與到售電市場,在服務(wù)、價(jià)格等方面不一定能超過國家電網(wǎng)。

“而且多年的能源體制使得央企也缺乏動(dòng)力,所以電改配套國企改革顯得更加至關(guān)重要,隨著靈活電源和需求側(cè)管理得以完善,更多的中小企業(yè)積極參與進(jìn)來,以及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來臨,電力市場競爭加劇,各類企業(yè)自然會(huì)真正動(dòng)起來。”韓曉平指出。

原標(biāo)題:六個(gè)配套文件將出并籌建電力交易機(jī)構(gòu) 電改加碼 電企按兵不動(dòng)
 
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