變壓器線圈繞制作為保變電氣秦變公司生產的首道工序，它的生產進度將直接影響著公司整體作業(yè)計劃。如何按時保質完成全年71臺國家重點工程產品的生產任務，是擺在班組面前的首要難關，為此繞線組及時調整生產作業(yè)計劃，確定各生產節(jié)點，科學組織，廠房內呈現(xiàn)出一片繁忙大干的景象。

根據(jù)排產計劃，線圈工序自5月1日到7月20日，81天需要完成14臺換流變壓器、84個線圈的繞制任務。為此繞線組積極做好產前培訓和安全提醒工作的同時打破以往人員分配模式，詳細分析每一位帶班長的業(yè)務能力、性格特點等因素，根據(jù)產品結構，操作難度不同，合理安排人員，形成定人、定機床、定產品結構的整體安排，確保立繞8個機床24個班次滿負荷運轉。

狠抓生產的同時，產品質量不放松，繞線組加強質量管控，梳理互檢點工作，通過一周的時間收集整理所有帶班長對變壓器制造的帶班經驗，篩選得到了各工序的互檢要點，通過班組互檢大大提高了產品質量，節(jié)省了因質量問題返工的幾率。

在緊張生產中，有著這樣一些共產黨員，他們勇于擔當，默默奉獻，積極推動的各項工作有序開展。作為線圈工序主管副部長楊晨第一時間召集班組骨干召開會議，分析立繞、臥繞、焊線三個工種共計14個工位，并行生產相互之間的聯(lián)系，為生產順利進行打下堅實基礎。

繞線組組長張子欣，秦皇島市勞模，他身先士卒不僅要統(tǒng)籌安排班組生產計劃，還要與班組員工一同投入到產品的繞制中去。

保變電氣生產支援人員董春虎一行四人也為秦變生產注入活動，他們與秦變員工一同奮戰(zhàn)在一線，大家齊心協(xié)力，共克難關。一名名黨員就是一面面鮮紅的旗幟，他們帶領黨員突擊隊沖在最前，哪里有困難哪里就能見到他的身影，就是在他的帶領下班組員工各個干勁十足，各機床緊而有序轉動。每一名員工心系生產，精準到位的操作，一絲不茍的勞作精神，使一臺臺線圈高質量繞制完成。

繞線組已經打響了秦變這場戰(zhàn)役的第一槍，接下來的日子里，線圈工序將繼續(xù)開足馬力，投身到公司大干生產中去，高質量完成線圈繞制工作，為全年生產任務高質量完成貢獻力量。