近年來，上海電氣立足上海發(fā)展的同時，積極對接國家長三角區(qū)域經濟合作發(fā)展規(guī)劃，逐步推動實現兩頭在內、中間在外的產業(yè)區(qū)域布局，在戰(zhàn)略布局長三角區(qū)域的過程中，不斷提速上海電氣智能化、高端化發(fā)展。
作為上海電氣服務長三角一體化國家戰(zhàn)略，推進產能轉移的戰(zhàn)略舉措之一，上海電氣集團(張家港)變壓器公司(以下簡稱張家港變壓器)于去年底正式成立，由上海南橋變壓器公司和江蘇五洲電力科技公司合并重組而成，為上海電氣控股，五洲電力、地方政府和核心團隊持股的混合制高新技術企業(yè)。
在張家港變壓器看來，公司的成立是對上海電氣產業(yè)鏈配套的補充與完善，能提高集團應對黑天鵝事件的整體抗風險能力。此外，張家港的區(qū)位優(yōu)勢和客戶資源也很重要。
根據當地政府批復，公司自2月12日全面復工以來，在嚴格按照上海電氣管控要求做好防疫工作的同時，辦理各類證照、實施異地搬遷、組織經營生產以及改革調整，各項工作統(tǒng)籌推進，齊頭并進。銷售團隊通過線上線下多種渠道搶抓訂單，緊盯指標不松勁，力爭在首個考核年度交出一份漂亮成績單。
成立至今僅三個多月，張家港變壓器一季度新接訂單卻突破3億元，完成今年訂單指標的60%。
據悉，原南橋變壓器改制搬遷前每年銷售收入僅1.5億元左右。新公司初創(chuàng)即推行股權激勵機制，建立經營者、核心人員與企業(yè)的命運共同體、事業(yè)共同體和利益共同體，最大限度地吸引人才、激發(fā)動能，提高企業(yè)的經營業(yè)績和核心競爭力。
