當前,深入開展挖潛增效仍然是油田企業(yè)戰(zhàn)寒冬的重要舉措。數(shù)據(jù)顯示,9月份以來,勝利油田石油開發(fā)中心通過調(diào)整105臺電費較高、容量較大的變壓器,預計月可節(jié)約電費41.44萬元。
9月初,義34—100井井場,一臺100千伏安的變壓器被一臺50千伏安的變壓器取代。究其原因,與該井共用一臺變壓器的其他三口井因無效被關停,繼續(xù)沿用原變壓器等于浪費電力資源,調(diào)整后該井每月節(jié)省電費1400元。
在勝發(fā)采油管理區(qū)電力工程師江朝忠看來,義34專線的裝機容量是3800千伏安,實際只需2065千伏安,額外的1735千伏安就是浪費,這好比大馬拉小車,有勁沒處使。
通常,一個區(qū)塊使用的變壓器大小,需要結合該區(qū)塊的開發(fā)規(guī)模和設備功率決定。電費的繳納包括兩個部分,一是電度電費,用多少電量交多少錢；二是基本電費,通俗說就是變壓器容量費。勝發(fā)采油管理區(qū)義34專線屬于油田線路,其基本電費是根據(jù)變壓器的容量收取,石油開發(fā)中心類似專線幾乎遍布所有采油管理區(qū)。
明確挖潛增效方向后,石油開發(fā)中心生產(chǎn)科室及各管理區(qū)電力工程師進行細致摸查,發(fā)現(xiàn)勝科、勝龍、勝發(fā)、青東4個管理區(qū)都有不同程度的減容空間。經(jīng)過分析,最終制定了全公司變壓器減容的最優(yōu)運行模式?！ ?br />
勝發(fā)采油管理區(qū)副經(jīng)理于坤龍給記者算了一筆賬,在最近一個月的時間里,他所在的管理區(qū)調(diào)整了31臺變壓器,每月僅電容費就節(jié)約4.8萬元。此外,替換下來的20多個變壓器還可以作為備用資產(chǎn)待調(diào)劑,效益顯而易見。
據(jù)了解,在加大科學減容的基礎上,石油開發(fā)中心還采取“削峰填谷”等措施,通過優(yōu)化間開制度、重拳治理私接亂掛降低用電量,讓經(jīng)濟效益最大化?！ 〗刂聊壳?石油開發(fā)中心已先后對105臺較大容量變壓器進行調(diào)整,實現(xiàn)減容1.48萬KVA,月可節(jié)約容量費41.44萬元。替換后尚有40余臺變壓器,作為后期機動待調(diào)劑備用資產(chǎn)使用,此舉還能節(jié)約50余萬元設備購置費。
9月初,義34—100井井場,一臺100千伏安的變壓器被一臺50千伏安的變壓器取代。究其原因,與該井共用一臺變壓器的其他三口井因無效被關停,繼續(xù)沿用原變壓器等于浪費電力資源,調(diào)整后該井每月節(jié)省電費1400元。
在勝發(fā)采油管理區(qū)電力工程師江朝忠看來,義34專線的裝機容量是3800千伏安,實際只需2065千伏安,額外的1735千伏安就是浪費,這好比大馬拉小車,有勁沒處使。
通常,一個區(qū)塊使用的變壓器大小,需要結合該區(qū)塊的開發(fā)規(guī)模和設備功率決定。電費的繳納包括兩個部分,一是電度電費,用多少電量交多少錢；二是基本電費,通俗說就是變壓器容量費。勝發(fā)采油管理區(qū)義34專線屬于油田線路,其基本電費是根據(jù)變壓器的容量收取,石油開發(fā)中心類似專線幾乎遍布所有采油管理區(qū)。
明確挖潛增效方向后,石油開發(fā)中心生產(chǎn)科室及各管理區(qū)電力工程師進行細致摸查,發(fā)現(xiàn)勝科、勝龍、勝發(fā)、青東4個管理區(qū)都有不同程度的減容空間。經(jīng)過分析,最終制定了全公司變壓器減容的最優(yōu)運行模式?！ ?br />
勝發(fā)采油管理區(qū)副經(jīng)理于坤龍給記者算了一筆賬,在最近一個月的時間里,他所在的管理區(qū)調(diào)整了31臺變壓器,每月僅電容費就節(jié)約4.8萬元。此外,替換下來的20多個變壓器還可以作為備用資產(chǎn)待調(diào)劑,效益顯而易見。
據(jù)了解,在加大科學減容的基礎上,石油開發(fā)中心還采取“削峰填谷”等措施,通過優(yōu)化間開制度、重拳治理私接亂掛降低用電量,讓經(jīng)濟效益最大化?！ 〗刂聊壳?石油開發(fā)中心已先后對105臺較大容量變壓器進行調(diào)整,實現(xiàn)減容1.48萬KVA,月可節(jié)約容量費41.44萬元。替換后尚有40余臺變壓器,作為后期機動待調(diào)劑備用資產(chǎn)使用,此舉還能節(jié)約50余萬元設備購置費。
