從只能設(shè)計制造30萬千瓦的水輪發(fā)電機(jī)組，到能制造70萬千瓦特大型機(jī)組，我國水電裝備制造業(yè)用7年時間，跨越了與國外30年的差距，然而三峽集團(tuán)并未止步于此，走出了一條以市場換技術(shù)、再以技術(shù)占領(lǐng)市場的成功之路。

　　三峽集團(tuán)在承擔(dān)國家賦予的“建設(shè)三峽、開發(fā)長江”歷史使命的同時，還創(chuàng)造性地執(zhí)行國家依托重大工程、促進(jìn)國內(nèi)裝備制造業(yè)發(fā)展的重大決策，按照“技貿(mào)結(jié)合、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合設(shè)計、合作生產(chǎn)”的方針，通過技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、再創(chuàng)新，走出了一條“以市場換技術(shù)、再以技術(shù)占領(lǐng)市場”的成功之路，推動我國水電裝備制造業(yè)實現(xiàn)重大跨越。

　　三峽是世界上最大的水電工程，32臺70萬千瓦水電機(jī)組的市場吸引力，無疑成為世界著名廠家競相登臺表演的最高競技場?；厥?996年，國內(nèi)廠家積極性雖高，但是生產(chǎn)能力水平距發(fā)達(dá)國家還有相當(dāng)?shù)牟罹?，僅有32萬千瓦以下的制造業(yè)績，要想獲得最先進(jìn)的技術(shù)確實是難以想象的：要么獲得過時的二流技術(shù)，要么被索要“天價”。

　　三峽集團(tuán)勇敢地承擔(dān)了這份重任，首先凝聚國內(nèi)廠家的智慧，將最想獲得的技術(shù)寫進(jìn)招標(biāo)文件，轉(zhuǎn)讓技術(shù)是國外廠家中標(biāo)的前提條件。招標(biāo)文件對國外廠家還“約法三章”：必須與中國廠家一起投標(biāo)且中方伙伴的份額不低于25%，中方廠家必須在其指導(dǎo)下完整制造一臺機(jī)組；必須轉(zhuǎn)讓技術(shù)，且需在中方認(rèn)為已經(jīng)掌握技術(shù)、人員培訓(xùn)已經(jīng)到位后才能收到支付款。

　　2007年7月10日，我國首臺國產(chǎn)化70萬千瓦水電機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，國產(chǎn)化水平達(dá)到100%。從只能設(shè)計制造30萬至40萬千瓦的水輪發(fā)電機(jī)組，到一躍而能制造70萬千瓦特大型機(jī)組，我國水電裝備制造業(yè)用7年時間，跨越了與國外30年的差距，有的關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國際水平。在地下電站建設(shè)中，設(shè)備國產(chǎn)化繼續(xù)深入，哈爾濱電機(jī)廠、東方電機(jī)廠從設(shè)計到制造全部是自有技術(shù)?！?/p>

　　三峽集團(tuán)并未止步于此。在實現(xiàn)了機(jī)組“中國心” 后，三峽集團(tuán)在扶持幫助國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)、消化吸收再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，組織攻關(guān)，向著加速實現(xiàn)電站全國產(chǎn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。隨著地下電站最后一臺機(jī)組投產(chǎn)，三峽工程重大裝備國產(chǎn)化達(dá)到了空前的高度，三峽工程電站重大裝備國產(chǎn)化目標(biāo)已經(jīng)全面實現(xiàn)。從主要采購?fù)鈬鴱S商的技術(shù)設(shè)備，到設(shè)備國產(chǎn)化，我國水電重大裝備擺脫了外國技術(shù)的掣肘。

　　目前我國擁有了一批具有國際競爭力的水電裝備企業(yè)，下一步要更多地參與國際市場，并把中國的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推向世界。