2013年伊始，山西公司按照國家電網(wǎng)公司總體要求，全面部署和組織開展2013年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)前期工作。一是按照統(tǒng)一部署，按時完成配（農(nóng)）網(wǎng)協(xié)議庫存物資采購工作，有效解決了農(nóng)網(wǎng)工程物資采購周期長的難題；二是充分與省發(fā)改委溝通，提前批復(fù)項目可研方案，跟進完成設(shè)計招標(biāo)，為開展工程設(shè)計爭取了寶貴的時間；三是提前開展施工前期工作，組織各建設(shè)單位主動與縣鄉(xiāng)政府和村委進行匯報溝通，深入農(nóng)戶進行走訪宣傳，提前摸清青賠掃障基本情況，為工程施工做好準(zhǔn)備工作。自4月份國家發(fā)改委下達2013年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程投資計劃后，山西公司立即啟動組織工作，對照農(nóng)網(wǎng)工程管理流程進行了全面梳理，針對不同電壓等級的項目分別提出了初步設(shè)計批復(fù)、物資需求報送、施工監(jiān)理招標(biāo)等階段性工作的時間節(jié)點，統(tǒng)籌招標(biāo)采購和物資供貨進度等因素，科學(xué)確定了7月份實現(xiàn)全面開工的目標(biāo)，并以此倒排了工作進度，通過周匯報、月通報全面掌握和督導(dǎo)工作。截至目前，已按照確定的進度要求完成了項目批復(fù)、招標(biāo)采購等關(guān)鍵節(jié)點工作，整體工作進入工程施工準(zhǔn)備階段，部分110千伏工程已進場施工。

　　為確保第一階段關(guān)鍵目標(biāo)如期實現(xiàn)，山西公司全面梳理現(xiàn)階段工作，針對存在的問題逐一進行協(xié)調(diào)落實。6月17日，劉人楷副總經(jīng)理主持召開了2013年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程協(xié)調(diào)會，重點聽取了基建部、營銷部（農(nóng)電工作部）、物資部關(guān)于工程物資及服務(wù)招標(biāo)采購進展情況的匯報，就有關(guān)事項進行了協(xié)調(diào)部署。會議詳細了解了近期國網(wǎng)公司新增農(nóng)網(wǎng)招標(biāo)批次中35千伏及以上工程服務(wù)招標(biāo)的進展情況，要求按照既定的時間節(jié)點，認(rèn)真組織，保證質(zhì)量，按時完成招標(biāo)工作。會議對10千伏及以下工程協(xié)議庫存物資匹配、合同簽訂等工作提出了明確的進度要求，特別針對配變等部分物資協(xié)議庫存用量超限的問題要求主動向上級部門溝通匯報，提前籌劃增設(shè)批次的組織工作。各參會部門均表示，將嚴(yán)格落實會議要求，扎實做好各項前期準(zhǔn)備工作，確保工程按期開工。

　　按照目前工作進展情況，6月份將全部完成施工準(zhǔn)備工作，工程物資也將大規(guī)模到貨，預(yù)計7月份工程將全面開工建設(shè)，為實現(xiàn)年底前完成80%建設(shè)任務(wù)的目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。（楊成鵬）