對國家電網(wǎng)而言，2014年注定是不平凡的一年。
7月17日，國家電網(wǎng)與巴西國家電力公司共同簽署《巴西美麗山特高壓輸電項(xiàng)目合作協(xié)議》；7月31日，與意大利存貸款公司簽署協(xié)議，以21億歐元收購意大利存貸款公司旗下能源網(wǎng)公司35%股權(quán)；近日，據(jù)比利時(shí)電網(wǎng)運(yùn)營商伊利亞公司證實(shí)，該公司正與包括中國國家電網(wǎng)在內(nèi)的5家企業(yè)一起，準(zhǔn)備競購希臘電網(wǎng)運(yùn)營商艾迪米66%的股權(quán)。
從2004年開始確立國際化戰(zhàn)略之后，便開始頻繁海外投資，逐步擴(kuò)大海外版圖。如今，十年時(shí)間悄然而過，國家電網(wǎng)走出去的成績?nèi)绾?？依靠什么取得了如此驕人?zhàn)績？
“海外”版圖日益擴(kuò)大
從2004年到2008年，公司以零星的電工裝備出口、電力工程服務(wù)等貿(mào)易業(yè)務(wù)為主，推動國際電力合作。此后公司國際業(yè)務(wù)進(jìn)入快速增長期，電工裝備和電力工程業(yè)務(wù)成規(guī)模發(fā)展，特高壓等先進(jìn)技術(shù)納入國際標(biāo)準(zhǔn)；中標(biāo)菲律賓國家電網(wǎng)公司25年特許經(jīng)營權(quán)成為標(biāo)志性事件，開啟了跨國投資階段。
2012年成為公司國際化的突破之年：成功收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司（REN）25%股權(quán)，首次以戰(zhàn)略投資者和單一最大股東身份入股歐洲國家級電網(wǎng)公司；成功收購澳大利亞南澳輸電網(wǎng)公司41.11%的股權(quán)；在巴西運(yùn)營的電網(wǎng)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步增加。此外，公司在國際工程承包、國際電力項(xiàng)目咨詢、國際組織和國際標(biāo)準(zhǔn)制定等領(lǐng)域均有斬獲。
而今，到了2014年，國家電網(wǎng)的國際化步伐更是踏上了快速道。據(jù)悉，目前國家電網(wǎng)公司已經(jīng)擁有菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、中國香港等地的境外資產(chǎn)，截至今年6月份，境外投資實(shí)際自有資金出資近30億美元，境外股權(quán)項(xiàng)目投資總額超過110億美元，境外資產(chǎn)規(guī)模超過230億美元，成功實(shí)現(xiàn)國際化，其獨(dú)特的并購模式引起廣泛的關(guān)注。
然而，在國家電網(wǎng)的國際化計(jì)劃中，“規(guī)模”并非終極目標(biāo)。公司利用電力能源領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢，對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審慎的判斷分析，使投資權(quán)益均能得到所在地法律的充分保障。
“我們到國外投資，不是做公益事業(yè)，海外投資是靈活配置國內(nèi)和國際兩方面資源，讓國內(nèi)國外相互促進(jìn)，國際化戰(zhàn)略是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇。”公司一位負(fù)責(zé)人如此表示。
國家電網(wǎng)的海外業(yè)務(wù)確實(shí)成績不俗，數(shù)據(jù)顯示，2009年至2013年，國家電網(wǎng)境外投資業(yè)務(wù)的利潤從不到人民幣8億元增長到32億元，增長309%，投資回報(bào)率遠(yuǎn)高于國內(nèi)水平。
核心技術(shù)保駕護(hù)航
“對企業(yè)自身而言，‘走出去’使企業(yè)資本參與全球市場重新配置；而對于國家而言，國有資產(chǎn)參與國際市場配置，獲得穩(wěn)定收益，從長遠(yuǎn)來看，可以使國有資產(chǎn)海外增值通過政府部門的二次分配，最終成為國民福利。這對于經(jīng)濟(jì)全球化中的任何一個(gè)國家，都十分必要。”對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)副教授樊瑛告訴記者。
“但是，在當(dāng)前國際競爭格局下，不論采取何種方式走出去，掌握技術(shù)優(yōu)勢，并不斷創(chuàng)新突破，是企業(yè)占據(jù)國際市場、掌握主動權(quán)的關(guān)鍵因素。”
隨著特高壓技術(shù)的創(chuàng)新突破及對菲律賓電網(wǎng)和巴西輸電公司的成功收購，國家電網(wǎng)“走出去”的條件日益成熟。
據(jù)了解，國家電網(wǎng)成功拓展海外市場不僅有效拓展了公司的業(yè)務(wù)空間，推動特高壓、智能電網(wǎng)技術(shù)的全球推廣，還將有效帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。經(jīng)過多年持續(xù)努力，特高壓已成為助推國家電網(wǎng)公司在全球范圍內(nèi)拓展國際業(yè)務(wù)的新引擎。突破了1000千伏交流及±800千伏直流特高壓輸變電關(guān)鍵技術(shù)難題、提出了“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”建設(shè)規(guī)劃，在發(fā)電技術(shù)、輸配電、儲能技術(shù)等方面逐漸完善標(biāo)準(zhǔn)，掌握話語權(quán)，有利于海外市場拓展。
同時(shí)，特高壓技術(shù)在巴西的成功應(yīng)用，也證明了特高壓具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢和廣闊的應(yīng)用前景，特高壓將以其技術(shù)上的優(yōu)越性獲得更多國家的認(rèn)可。
“核心技術(shù)已成為支撐企業(yè)脫離較低水平的簡單資金投入、贏得國際認(rèn)可的關(guān)鍵動力。”
但是，“走出去”不僅要考慮經(jīng)濟(jì)利益，還需考慮到外部環(huán)境差異、文化碰撞與價(jià)值觀融合過程等多重因素。中國企業(yè)“走出去”收購了國外公司緊接著就會面臨新問題。業(yè)務(wù)的整合不容易，文化的整合就更難。如何讓中國企業(yè)在國外的民眾和社會中更受歡迎，還有很多工作要做。”樊瑛表示。
7月17日，國家電網(wǎng)與巴西國家電力公司共同簽署《巴西美麗山特高壓輸電項(xiàng)目合作協(xié)議》；7月31日，與意大利存貸款公司簽署協(xié)議，以21億歐元收購意大利存貸款公司旗下能源網(wǎng)公司35%股權(quán)；近日，據(jù)比利時(shí)電網(wǎng)運(yùn)營商伊利亞公司證實(shí)，該公司正與包括中國國家電網(wǎng)在內(nèi)的5家企業(yè)一起，準(zhǔn)備競購希臘電網(wǎng)運(yùn)營商艾迪米66%的股權(quán)。
從2004年開始確立國際化戰(zhàn)略之后，便開始頻繁海外投資，逐步擴(kuò)大海外版圖。如今，十年時(shí)間悄然而過，國家電網(wǎng)走出去的成績?nèi)绾?？依靠什么取得了如此驕人?zhàn)績？
“海外”版圖日益擴(kuò)大
從2004年到2008年，公司以零星的電工裝備出口、電力工程服務(wù)等貿(mào)易業(yè)務(wù)為主，推動國際電力合作。此后公司國際業(yè)務(wù)進(jìn)入快速增長期，電工裝備和電力工程業(yè)務(wù)成規(guī)模發(fā)展，特高壓等先進(jìn)技術(shù)納入國際標(biāo)準(zhǔn)；中標(biāo)菲律賓國家電網(wǎng)公司25年特許經(jīng)營權(quán)成為標(biāo)志性事件，開啟了跨國投資階段。
2012年成為公司國際化的突破之年：成功收購葡萄牙國家能源網(wǎng)公司（REN）25%股權(quán)，首次以戰(zhàn)略投資者和單一最大股東身份入股歐洲國家級電網(wǎng)公司；成功收購澳大利亞南澳輸電網(wǎng)公司41.11%的股權(quán)；在巴西運(yùn)營的電網(wǎng)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步增加。此外，公司在國際工程承包、國際電力項(xiàng)目咨詢、國際組織和國際標(biāo)準(zhǔn)制定等領(lǐng)域均有斬獲。
而今，到了2014年，國家電網(wǎng)的國際化步伐更是踏上了快速道。據(jù)悉，目前國家電網(wǎng)公司已經(jīng)擁有菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、中國香港等地的境外資產(chǎn)，截至今年6月份，境外投資實(shí)際自有資金出資近30億美元，境外股權(quán)項(xiàng)目投資總額超過110億美元，境外資產(chǎn)規(guī)模超過230億美元，成功實(shí)現(xiàn)國際化，其獨(dú)特的并購模式引起廣泛的關(guān)注。
然而，在國家電網(wǎng)的國際化計(jì)劃中，“規(guī)模”并非終極目標(biāo)。公司利用電力能源領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢，對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審慎的判斷分析，使投資權(quán)益均能得到所在地法律的充分保障。
“我們到國外投資，不是做公益事業(yè)，海外投資是靈活配置國內(nèi)和國際兩方面資源，讓國內(nèi)國外相互促進(jìn)，國際化戰(zhàn)略是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇。”公司一位負(fù)責(zé)人如此表示。
國家電網(wǎng)的海外業(yè)務(wù)確實(shí)成績不俗，數(shù)據(jù)顯示，2009年至2013年，國家電網(wǎng)境外投資業(yè)務(wù)的利潤從不到人民幣8億元增長到32億元，增長309%，投資回報(bào)率遠(yuǎn)高于國內(nèi)水平。
核心技術(shù)保駕護(hù)航
“對企業(yè)自身而言，‘走出去’使企業(yè)資本參與全球市場重新配置；而對于國家而言，國有資產(chǎn)參與國際市場配置，獲得穩(wěn)定收益，從長遠(yuǎn)來看，可以使國有資產(chǎn)海外增值通過政府部門的二次分配，最終成為國民福利。這對于經(jīng)濟(jì)全球化中的任何一個(gè)國家，都十分必要。”對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)副教授樊瑛告訴記者。
“但是，在當(dāng)前國際競爭格局下，不論采取何種方式走出去，掌握技術(shù)優(yōu)勢，并不斷創(chuàng)新突破，是企業(yè)占據(jù)國際市場、掌握主動權(quán)的關(guān)鍵因素。”
隨著特高壓技術(shù)的創(chuàng)新突破及對菲律賓電網(wǎng)和巴西輸電公司的成功收購，國家電網(wǎng)“走出去”的條件日益成熟。
據(jù)了解，國家電網(wǎng)成功拓展海外市場不僅有效拓展了公司的業(yè)務(wù)空間，推動特高壓、智能電網(wǎng)技術(shù)的全球推廣，還將有效帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。經(jīng)過多年持續(xù)努力，特高壓已成為助推國家電網(wǎng)公司在全球范圍內(nèi)拓展國際業(yè)務(wù)的新引擎。突破了1000千伏交流及±800千伏直流特高壓輸變電關(guān)鍵技術(shù)難題、提出了“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”建設(shè)規(guī)劃，在發(fā)電技術(shù)、輸配電、儲能技術(shù)等方面逐漸完善標(biāo)準(zhǔn)，掌握話語權(quán)，有利于海外市場拓展。
同時(shí)，特高壓技術(shù)在巴西的成功應(yīng)用，也證明了特高壓具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢和廣闊的應(yīng)用前景，特高壓將以其技術(shù)上的優(yōu)越性獲得更多國家的認(rèn)可。
“核心技術(shù)已成為支撐企業(yè)脫離較低水平的簡單資金投入、贏得國際認(rèn)可的關(guān)鍵動力。”
但是，“走出去”不僅要考慮經(jīng)濟(jì)利益，還需考慮到外部環(huán)境差異、文化碰撞與價(jià)值觀融合過程等多重因素。中國企業(yè)“走出去”收購了國外公司緊接著就會面臨新問題。業(yè)務(wù)的整合不容易，文化的整合就更難。如何讓中國企業(yè)在國外的民眾和社會中更受歡迎，還有很多工作要做。”樊瑛表示。
