7月4日，國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司召開二季度前期工作座談會(huì)，要求進(jìn)一步加強(qiáng)前期里程碑計(jì)劃過程管控，以實(shí)現(xiàn)“早計(jì)劃、早實(shí)施、早完成”為目標(biāo)，推動(dòng)國網(wǎng)蒙東電力電網(wǎng)前期工作再上新臺階。
2013年，國網(wǎng)蒙東電力電網(wǎng)前期工作實(shí)現(xiàn)了新突破。該公司積極推動(dòng)國家電網(wǎng)公司在內(nèi)蒙古地區(qū)特高壓輸電項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作。實(shí)現(xiàn)了對大型技改、農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目前期工作的統(tǒng)一管理，電網(wǎng)項(xiàng)目儲(chǔ)備超前有序開展。國網(wǎng)蒙東電力500千伏伊～興～烏等8項(xiàng)500千伏輸變電工程獲得核準(zhǔn)，220千伏電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作全部按計(jì)劃完成。
2014年，國網(wǎng)蒙東電力電網(wǎng)建設(shè)工作多、任務(wù)重，該公司制定了里程碑計(jì)劃，定期召開工作會(huì)議，總結(jié)工作情況，分析存在問題，合理安排工作進(jìn)度，促進(jìn)前期工作順利開展。
國網(wǎng)蒙東電力強(qiáng)調(diào)：一是要根據(jù)“大規(guī)劃”體系，合理安排前期工作，實(shí)現(xiàn)“三早”目標(biāo)既做到早計(jì)劃、早實(shí)施、早完成，更好的推進(jìn)前期工作。二是要善于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決前期工作中遇到的問題，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，取得政府對電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的支持。三是要落實(shí)好2014年下半年的前期工作，嚴(yán)格按照前期里程碑計(jì)劃完成前期工作目標(biāo)，務(wù)期必成。
國網(wǎng)蒙東電力要求：進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)項(xiàng)目可研管理，推廣應(yīng)用可研編審模版，加強(qiáng)對項(xiàng)目必要性、站址和路徑方案等可研內(nèi)容和前期協(xié)議的研究和管理，在落實(shí)電網(wǎng)規(guī)劃的同時(shí)對規(guī)劃方案進(jìn)行優(yōu)化完善。按照“提前布置，分批儲(chǔ)備”的思路，加大項(xiàng)目儲(chǔ)備力度，優(yōu)先做好2015年電網(wǎng)基建、大型技改、獨(dú)立二次和農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目儲(chǔ)備。加強(qiáng)前期里程碑計(jì)劃過程管控，建立前期工作季度匯報(bào)交流會(huì)議制度，推動(dòng)公司電網(wǎng)前期工作再上新臺階。
國網(wǎng)蒙東電力對該公司各單位2014年上半年前期工作進(jìn)行點(diǎn)評和對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行布置，并專題學(xué)習(xí)了遼寧省公司、河南省公司的前期工作先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。
2013年，國網(wǎng)蒙東電力電網(wǎng)前期工作實(shí)現(xiàn)了新突破。該公司積極推動(dòng)國家電網(wǎng)公司在內(nèi)蒙古地區(qū)特高壓輸電項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作。實(shí)現(xiàn)了對大型技改、農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目前期工作的統(tǒng)一管理，電網(wǎng)項(xiàng)目儲(chǔ)備超前有序開展。國網(wǎng)蒙東電力500千伏伊～興～烏等8項(xiàng)500千伏輸變電工程獲得核準(zhǔn)，220千伏電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作全部按計(jì)劃完成。
2014年，國網(wǎng)蒙東電力電網(wǎng)建設(shè)工作多、任務(wù)重，該公司制定了里程碑計(jì)劃，定期召開工作會(huì)議，總結(jié)工作情況，分析存在問題，合理安排工作進(jìn)度，促進(jìn)前期工作順利開展。
國網(wǎng)蒙東電力強(qiáng)調(diào)：一是要根據(jù)“大規(guī)劃”體系，合理安排前期工作，實(shí)現(xiàn)“三早”目標(biāo)既做到早計(jì)劃、早實(shí)施、早完成，更好的推進(jìn)前期工作。二是要善于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決前期工作中遇到的問題，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，取得政府對電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的支持。三是要落實(shí)好2014年下半年的前期工作，嚴(yán)格按照前期里程碑計(jì)劃完成前期工作目標(biāo)，務(wù)期必成。
國網(wǎng)蒙東電力要求：進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)項(xiàng)目可研管理，推廣應(yīng)用可研編審模版，加強(qiáng)對項(xiàng)目必要性、站址和路徑方案等可研內(nèi)容和前期協(xié)議的研究和管理，在落實(shí)電網(wǎng)規(guī)劃的同時(shí)對規(guī)劃方案進(jìn)行優(yōu)化完善。按照“提前布置，分批儲(chǔ)備”的思路，加大項(xiàng)目儲(chǔ)備力度，優(yōu)先做好2015年電網(wǎng)基建、大型技改、獨(dú)立二次和農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目儲(chǔ)備。加強(qiáng)前期里程碑計(jì)劃過程管控，建立前期工作季度匯報(bào)交流會(huì)議制度，推動(dòng)公司電網(wǎng)前期工作再上新臺階。
國網(wǎng)蒙東電力對該公司各單位2014年上半年前期工作進(jìn)行點(diǎn)評和對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行布置，并專題學(xué)習(xí)了遼寧省公司、河南省公司的前期工作先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。
