廣豐橫山變電站平均主變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率為87.34%，廣豐縣供電公司調(diào)控班組通過(guò)重新計(jì)算主變壓器運(yùn)行曲線，確定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)域，制定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主變壓器切換、投退制度，利用調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)增設(shè)主變壓器負(fù)荷報(bào)警功能，加強(qiáng)監(jiān)控操作和及時(shí)切換、投退主變壓器等有效措施，使橫山變電站主變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率高達(dá)95.26%。

調(diào)控班組成員中有高級(jí)工程師1名、技師1名、助理工程師4名，具備很強(qiáng)的鉆研能力和攻關(guān)技能。該班組通過(guò)分析，總結(jié)出導(dǎo)致主變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率過(guò)低的兩個(gè)要因和六個(gè)非要因。

“兩個(gè)要因”：一是監(jiān)控操作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，管理到位；但由于是集控站，明顯發(fā)現(xiàn)有主變壓器切換、投退不及時(shí)問(wèn)題存在。二是經(jīng)過(guò)重新計(jì)算核對(duì)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)以變壓器利用率在50％－70％間為變壓器損失率最低、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最好的情況存在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)域找分不科學(xué)、不準(zhǔn)確，且操作性不強(qiáng)。

“六個(gè)非要因”：有主變壓器開關(guān)故障、調(diào)度自動(dòng)化通迅故障、主變壓器配置不合理、天氣變化、小水電上網(wǎng)負(fù)荷、大用戶負(fù)荷變化等。

查找分析過(guò)低因素

重新計(jì)算的主變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行曲線

在班組創(chuàng)新活動(dòng)的推動(dòng)下，該公司全員創(chuàng)新、攻關(guān)的熱情空前高漲，蘊(yùn)藏在員工心中的智慧和創(chuàng)造力得以發(fā)揮，有力促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的完善與提升，公司變電站主變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率實(shí)現(xiàn)并超出了既定目標(biāo)。