天威保變公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。兵裝集團(tuán)人力資源部主任胡昌元出席會(huì)議，宣布了兵裝集團(tuán)黨組關(guān)于天威保變公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命，對(duì)新班子提出要求。天威集團(tuán)黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、天威保變公司副董事長(zhǎng)薛桓出席會(huì)議并講話。
兵裝集團(tuán)黨組決定，劉淑娟同志任天威集團(tuán)副總經(jīng)理，利玉海同志任天威保變公司總經(jīng)理，趙永強(qiáng)同志任天威保變公司黨委書(shū)記。
胡昌元在講話中介紹了劉淑娟、王克義、利玉海和趙永強(qiáng)等同志的工作情況，充分肯定四位同志在各自工作崗位上為企業(yè)發(fā)展辛勤的付出和取得的業(yè)績(jī)，要求天威保變公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，不辱使命，奮發(fā)有為，不辜負(fù)集團(tuán)公司黨組的信任、天威集團(tuán)的重托和天威保變廣大干部職工的期望。
胡昌元指出，目前正是天威保變公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一是要自覺(jué)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，從事業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，講政治、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事、協(xié)同配合的良好氛圍。要加強(qiáng)理想信念和履職能力建設(shè)，努力打造凝聚力強(qiáng)，富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。二是要加快推進(jìn)輸變電產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展，積極謀劃好2014年的各項(xiàng)工作。要繼續(xù)把搶訂單作為重中之重，全力抓好營(yíng)銷(xiāo)能力提升，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額；要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)管理提升，增強(qiáng)成本管控，打造市場(chǎng)、技術(shù)、人才、成本等優(yōu)勢(shì)，努力提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要切實(shí)防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)。
薛桓在講話中要求天威保變公司兩位新任領(lǐng)導(dǎo)，要盡快進(jìn)入角色，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)兵裝集團(tuán)黨組和天威集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)天威保變公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工不斷前進(jìn)，推動(dòng)天威集團(tuán)順利度過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)新的提升。
薛桓強(qiáng)調(diào)，天威保變公司作為天威集團(tuán)旗下資源最集中、規(guī)模最大的子公司，在解危脫困、改革發(fā)展中承擔(dān)著重要使命。面對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，天威保變公司要在三個(gè)方面當(dāng)先鋒，做表率。一是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干方面當(dāng)先鋒。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)互信，勤勉盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力；要講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講和諧，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭真抓實(shí)干，帶頭完成任務(wù)；要緊緊依靠職工群眾，以最積極、最主動(dòng)、最有效的帶頭示范作用贏得職工群眾的信賴(lài)，凝聚起戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大合力。二是要在解危脫困、實(shí)現(xiàn)突破方面當(dāng)先鋒。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工勇挑重?fù)?dān)，緊緊圍繞制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，改革管控模式，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制，盤(pán)活存量資產(chǎn)，深挖節(jié)材降耗，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，奪回市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，確保大局穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)受控。三是在深化改革、提質(zhì)增效方面當(dāng)先鋒。要在聚焦主業(yè)、創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)活力、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四大工作策略上找差距，定措施，明路徑，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等方面深化改革，把一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓好落實(shí)，把一件一件的實(shí)事干出成效，善始善終，善做善成，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
薛桓要求天威保變公司全體干部職工，要按照兵裝集團(tuán)黨組和天威集團(tuán)的總體工作部署，一如既往、全力支持好新班子的工作，認(rèn)真謀劃好2014年的各項(xiàng)工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作成績(jī)?yōu)樘焱瘓F(tuán)公司解危脫困、改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
劉淑娟、王克義、利玉海、趙永強(qiáng)分別在會(huì)上發(fā)了言。他們表示，堅(jiān)決擁護(hù)和服從兵裝集團(tuán)黨組的決定，并在新的工作崗位上繼續(xù)積極進(jìn)取、奮力拼搏，全力以赴把各項(xiàng)工作做得更好，為天威集團(tuán)完成解危脫困和改革發(fā)展兩大任務(wù)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
兵裝集團(tuán)人力資源部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處處長(zhǎng)張敘，天威保變公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部參加會(huì)議。
兵裝集團(tuán)黨組決定，劉淑娟同志任天威集團(tuán)副總經(jīng)理，利玉海同志任天威保變公司總經(jīng)理，趙永強(qiáng)同志任天威保變公司黨委書(shū)記。
胡昌元在講話中介紹了劉淑娟、王克義、利玉海和趙永強(qiáng)等同志的工作情況，充分肯定四位同志在各自工作崗位上為企業(yè)發(fā)展辛勤的付出和取得的業(yè)績(jī)，要求天威保變公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，不辱使命，奮發(fā)有為，不辜負(fù)集團(tuán)公司黨組的信任、天威集團(tuán)的重托和天威保變廣大干部職工的期望。
胡昌元指出，目前正是天威保變公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一是要自覺(jué)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策上來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，從事業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，講政治、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事、協(xié)同配合的良好氛圍。要加強(qiáng)理想信念和履職能力建設(shè)，努力打造凝聚力強(qiáng)，富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。二是要加快推進(jìn)輸變電產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展，積極謀劃好2014年的各項(xiàng)工作。要繼續(xù)把搶訂單作為重中之重，全力抓好營(yíng)銷(xiāo)能力提升，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額；要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)管理提升，增強(qiáng)成本管控，打造市場(chǎng)、技術(shù)、人才、成本等優(yōu)勢(shì)，努力提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要切實(shí)防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)。
薛桓在講話中要求天威保變公司兩位新任領(lǐng)導(dǎo)，要盡快進(jìn)入角色，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)兵裝集團(tuán)黨組和天威集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)天威保變公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工不斷前進(jìn)，推動(dòng)天威集團(tuán)順利度過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)新的提升。
薛桓強(qiáng)調(diào)，天威保變公司作為天威集團(tuán)旗下資源最集中、規(guī)模最大的子公司，在解危脫困、改革發(fā)展中承擔(dān)著重要使命。面對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，天威保變公司要在三個(gè)方面當(dāng)先鋒，做表率。一是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干方面當(dāng)先鋒。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)互信，勤勉盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力；要講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講和諧，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭真抓實(shí)干，帶頭完成任務(wù)；要緊緊依靠職工群眾，以最積極、最主動(dòng)、最有效的帶頭示范作用贏得職工群眾的信賴(lài)，凝聚起戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大合力。二是要在解危脫困、實(shí)現(xiàn)突破方面當(dāng)先鋒。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工勇挑重?fù)?dān)，緊緊圍繞制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，改革管控模式，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制，盤(pán)活存量資產(chǎn)，深挖節(jié)材降耗，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，奪回市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，確保大局穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)受控。三是在深化改革、提質(zhì)增效方面當(dāng)先鋒。要在聚焦主業(yè)、創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)活力、打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四大工作策略上找差距，定措施，明路徑，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等方面深化改革，把一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓好落實(shí)，把一件一件的實(shí)事干出成效，善始善終，善做善成，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
薛桓要求天威保變公司全體干部職工，要按照兵裝集團(tuán)黨組和天威集團(tuán)的總體工作部署，一如既往、全力支持好新班子的工作，認(rèn)真謀劃好2014年的各項(xiàng)工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作成績(jī)?yōu)樘焱瘓F(tuán)公司解危脫困、改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
劉淑娟、王克義、利玉海、趙永強(qiáng)分別在會(huì)上發(fā)了言。他們表示，堅(jiān)決擁護(hù)和服從兵裝集團(tuán)黨組的決定，并在新的工作崗位上繼續(xù)積極進(jìn)取、奮力拼搏，全力以赴把各項(xiàng)工作做得更好，為天威集團(tuán)完成解危脫困和改革發(fā)展兩大任務(wù)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
兵裝集團(tuán)人力資源部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處處長(zhǎng)張敘，天威保變公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部參加會(huì)議。
