會(huì)議指出，今年以來(lái)公司系統(tǒng)發(fā)生的幾起人身事故，特別是上海公司“10.19”人身事故，教訓(xùn)十分深刻，公司系統(tǒng)要深刻吸取教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，抓安全生產(chǎn)不能有絲毫懈怠。當(dāng)前，正值秋檢預(yù)試、基建施工、農(nóng)網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等工作高峰期，各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)多、參建單位多、分包和外來(lái)人員多，容易存在安全界面不清、責(zé)任不落實(shí)、人員培訓(xùn)不到位等問(wèn)題，各單位務(wù)必保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，采取果斷有力措施，全面加強(qiáng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。

　　帥軍慶要求，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門、各單位要認(rèn)真落實(shí)公司安全工作部署，鞏固安全大檢查成效，進(jìn)一步加強(qiáng)秋檢預(yù)試、基建施工、農(nóng)網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等工作組織、計(jì)劃管理和現(xiàn)場(chǎng)管控，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序。

　　帥軍慶強(qiáng)調(diào)，一要深刻吸取事故教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，制定措施，加強(qiáng)管理，防止事故再次發(fā)生；二要強(qiáng)化工作計(jì)劃組織，認(rèn)真開展安全承載能力分析，一定要在保證安全的前提下安排工作；三要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真履行專業(yè)管理職責(zé)，加強(qiáng)基建施工、檢修作業(yè)、農(nóng)網(wǎng)改造等各類現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施；四要強(qiáng)化分包、外包安全管理，針對(duì)基建分包、檢修外包工作量大、人員多、涉及面廣，切實(shí)加強(qiáng)分包、外包等各類用工隊(duì)伍安全管理，保障建、擴(kuò)、改等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全；五要嚴(yán)肅事故調(diào)查處理，對(duì)待事故特別是責(zé)任事故，要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、深刻反思的勇氣、堅(jiān)決整改的決心、實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，從主觀找原因，立足自身找問(wèn)題；六要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密組織好年底各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　公司安全總監(jiān)李慶林主持會(huì)議。國(guó)網(wǎng)安質(zhì)部通報(bào)了今年以來(lái)公司系統(tǒng)人身傷亡事故情況。