2013年11月10日至29日，南瑞集團信息通信技術(shù)分公司等單位組成的評價專家組相繼完成對國網(wǎng)青海、上海、福建電力三家資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)試點單位的正式評價驗收。評價驗收是對資產(chǎn)全壽命周期管理在電網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用工作思路和方法的全面總結(jié)，也標(biāo)志著南瑞集團資產(chǎn)管理相關(guān)領(lǐng)域人才素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平躍上了新臺階。
    2013年，國家電網(wǎng)公司提出力爭在“十二五”內(nèi)建成具有國際先進(jìn)水平的資產(chǎn)全壽命周期管理體系。積極推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理工作將帶來管理理念、企業(yè)文化的變革，促進(jìn)管理體制、機制、方法和手段的轉(zhuǎn)變，在引入科學(xué)決策、優(yōu)化管理策略、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高管理水平和隊伍素質(zhì)方面發(fā)揮積極作用。
    本次評價工作，信通公司共選派7名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任評審員，訪談人員達(dá)到1500余人次，查閱文件資料7000多份，梳理總結(jié)亮點特色270余條，排查發(fā)現(xiàn)不符合項和待整改項140多項，并為評價工作提供信息化支撐，獲得了一致好評。
    下一步，南瑞信通公司將進(jìn)一步提高資產(chǎn)全壽命周期管理咨詢服務(wù)能力，繼續(xù)加大人員力量投入，建設(shè)好內(nèi)部咨詢團隊，為明年推廣實施單位資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)工作的開展做好管理咨詢及信息化支撐準(zhǔn)備。