據(jù)介紹,在工作中,該公司一是加強(qiáng)進(jìn)度管理,在施工中采取排工期和領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)施工進(jìn)度的措施;二是加強(qiáng)安全管理,組織安監(jiān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、施工工序、作業(yè)流程及安全工器具配備情況進(jìn)行檢查;三是加強(qiáng)施工管理,合理制訂項(xiàng)目施工計(jì)劃,使每個(gè)施工環(huán)節(jié)均處于可控、能控、在控狀態(tài);四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,大力宣傳農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的重要意義,營造良好的外部環(huán)境,確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程順利推進(jìn),為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的電力保障。