今年以來，西電西瓷以管理提升活動為契機，下大力氣抓降本增效工作并取得了實效。截止7月底共節(jié)約資金200余萬元。
等一、等二車間以減少設備故障率為主線，認真開展設備大修及自主保全活動，使壓機的故障率分別下降至3.2%和4.5%，修坯機的故障率下降至1.5%。和2.2%。同時他們還制定橡膠袋專項考核辦法和液壓油專項考核辦法，使單只產(chǎn)品橡膠袋使用金額減少43.48元，月平均節(jié)約3萬余元；截止7月底液壓油較去年減少231桶，節(jié)約金額約65萬；安技環(huán)保部制定了廢泥考核辦法，降低和減少肥泥排放，3～8月累計廢泥排放量同比去年同期減少395噸，累計降本約40萬元；能源管理部對高耗電設備（如練泥機、球磨機）采用錯峰用電，改造部分高耗能設備（如攪拌機），截止 7月底電費下降118萬，下浮率13%，同時加大跑冒滴漏巡查力度，1-7月份萬元產(chǎn)值能耗下降13.28%；采購、監(jiān)審部門通過公開招標及網(wǎng)購等形式提高采購質(zhì)量，降低采購成本。針對該司每年對切割瓷件的鋸片需求量較大，他們引入新鋸片供應商，鋸片價格下浮33%。單幅鋸片由原來切66只產(chǎn)品提高到180只左右，每月可節(jié)省近12萬元。
在此基礎上，該司加大了清欠力度，針對管理薄弱環(huán)節(jié)和降本關鍵環(huán)節(jié)，制定了清欠考核辦法，2013年1～7月累計收回３年以上應收賬款143.689萬元。
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