面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，西電西容上下同心以精益產(chǎn)線整合為抓手，以導(dǎo)入質(zhì)量問(wèn)題雙歸零提升標(biāo)準(zhǔn)為手段，以提高月產(chǎn)量確保優(yōu)質(zhì)履約為目標(biāo)，隨著高壓特高并聯(lián)電容器、新型百萬(wàn)伏、電流互感器等重大項(xiàng)目連續(xù)啟動(dòng)，生產(chǎn)組織管理壓力巨大，除了組織重大項(xiàng)目的正常生產(chǎn)外還要兼顧常規(guī)合同的生產(chǎn)和交貨，互感器分公司、高壓分公司、電器分公司最大限度地挖掘產(chǎn)能，以解決人員少、交貨時(shí)間集中的困難。

    西電西容互感器分公司生產(chǎn)線上：合同量大，尤其是勝利變、濰坊變、臨沂變38臺(tái)等百萬(wàn)伏重點(diǎn)項(xiàng)目的加入，讓分公司生產(chǎn)壓力倍增。技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量相關(guān)人員全面介入過(guò)程質(zhì)量管理，每日到現(xiàn)場(chǎng)確保百萬(wàn)伏的零部件、半成品質(zhì)量、工裝設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量等，確保實(shí)現(xiàn)出產(chǎn)電壓互感器400臺(tái)/月、電流互感器120臺(tái)/月的目標(biāo)。 
    西電西容高壓分公司生產(chǎn)線上：為了順利完成滇西北、扎魯特、昌吉—古泉等項(xiàng)目，分公司在卷制、引線關(guān)鍵工序開(kāi)展了“鼓干勁，創(chuàng)佳績(jī)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，用活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)，用管理凝聚人心，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)如期履約。 
    西電西容電器分公司生產(chǎn)線上：ZMJ2.8-9000µF柔性直流支撐電容器120臺(tái)，從項(xiàng)目簽訂到交貨只有短短40天周期，數(shù)量大、時(shí)間緊，這不僅是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、加工質(zhì)量等全過(guò)程及完美履約的考驗(yàn)，更是對(duì)西容技術(shù)創(chuàng)新打破國(guó)外壟柔性直流輸電項(xiàng)目的考驗(yàn)，目前，該項(xiàng)目正在順利進(jìn)行中。 
    “五一”節(jié)期間，西電西容廠區(qū)內(nèi)、車間里到處一派繁忙的景象,員工們按照企業(yè)的安排部署,犧牲休息時(shí)間,堅(jiān)守在工作崗位上,鼓足干勁忙生產(chǎn),爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度，西電西容相關(guān)負(fù)責(zé)人深入各分公司現(xiàn)場(chǎng)了解協(xié)調(diào)慰問(wèn)，各分公司及相關(guān)部門也積極培育多能工以解決人力不足問(wèn)題,確保各工程項(xiàng)目均有序推進(jìn)。