中國(guó)西電：2015年年度報(bào)告
公告日期 2016-03-31
2015 年年度報(bào)告公司代碼：601179 公司簡(jiǎn)稱(chēng)：中國(guó)西電
中國(guó)西電電氣股份有限公司
2015 年年度報(bào)告
重要提示
一、 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，
不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
二、 公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。
三、 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
四、 公司負(fù)責(zé)人張雅林、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人陳元魁及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）趙新榮
聲明：保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
五、 經(jīng)董事會(huì)審議的報(bào)告期利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
根據(jù)本公司 2016 年 3 月 29 日召開(kāi)的第二屆董事會(huì)第三十四次會(huì)議決議：公司擬以 2015 年
12 月 31 日總股本 5,125,882,352 股為基數(shù)，向全體股東每 10 股派發(fā)現(xiàn)金股利 1.4 元（含稅），
共計(jì)分配人民幣 717,623,529.28 元。
六、 前瞻性陳述的風(fēng)險(xiǎn)聲明
年度報(bào)告中涉及了未來(lái)計(jì)劃前瞻性陳述不構(gòu)成公司對(duì)投資者的實(shí)質(zhì)承諾，請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
七、 是否存在被控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用資金情況
否
八、 是否存在違反規(guī)定決策程序?qū)ν馓峁?dān)保的情況？
否
九、 重大風(fēng)險(xiǎn)提示
無(wú)
十、 其他
無(wú)
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目錄
第一節(jié) 釋義..................................................................................................................................... 3
第二節(jié) 公司簡(jiǎn)介和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) ................................................................................................. 3
第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)概要..................................................................................................................... 7
第四節(jié) 管理層討論與分析............................................................................................................. 9
第五節(jié) 重要事項(xiàng)........................................................................................................................... 23
第六節(jié) 普通股股份變動(dòng)及股東情況 ........................................................................................... 36
第七節(jié) 優(yōu)先股相關(guān)情況............................................................................................................... 42
第八節(jié) 董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和員工情況 ....................................................................... 43
第九節(jié) 公司治理........................................................................................................................... 49
第十節(jié) 公司債券相關(guān)情況........................................................................................................... 52
第十一節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告........................................................................................................................... 53
第十二節(jié) 備查文件目錄................................................................................................................. 178
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第一節(jié) 釋義
一、 釋義
在本報(bào)告書(shū)中，除非文義另有所指，下列詞語(yǔ)具有如下含義：
常用詞語(yǔ)釋義
西電集團(tuán) 指 中國(guó)西電集團(tuán)公司
本公司/公司/中國(guó)西電/上市公 指 中國(guó)西電電氣股份有限公司
司
西電西變 指 西安西電變壓器有限責(zé)任公司
西開(kāi)電氣 指 西安西電開(kāi)關(guān)電氣有限公司
西開(kāi)有限 指 西安西電高壓開(kāi)關(guān)有限責(zé)任公
司
西電電力系統(tǒng) 指 西安西電電力系統(tǒng)有限公司
西高院 指 西安高壓電器研究院有限責(zé)任
公司
西電國(guó)際 指 西安西電國(guó)際工程有限責(zé)任公
司
西電財(cái)司 指 西電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司
西電通用 指 西電通用電氣自動(dòng)化有限公司
第二節(jié) 公司簡(jiǎn)介和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
一、 公司信息
公司的中文名稱(chēng) 中國(guó)西電電氣股份有限公司
公司的中文簡(jiǎn)稱(chēng) 中國(guó)西電
公司的外文名稱(chēng) CHINA XD ELECTRIC CO., LTD
公司的外文名稱(chēng)縮寫(xiě) China XD
公司的法定代表人 張雅林
二、 聯(lián)系人和聯(lián)系方式
董事會(huì)秘書(shū) 證券事務(wù)代表
姓名 田喜民 謝黎
聯(lián)系地址 西安市高新區(qū)唐興路7號(hào)A座 西安市高新區(qū)唐興路7號(hào)A座
電話 029-88832083 029-88832083
傳真 029-88832084 029-88832084
電子信箱 dsh@xd.com.cn dsh@xd.com.cn
三、 基本情況簡(jiǎn)介
公司注冊(cè)地址 西安市高新區(qū)唐興路7號(hào)A座
公司注冊(cè)地址的郵政編碼 710075
公司辦公地址 西安市高新區(qū)唐興路7號(hào)A座
公司辦公地址的郵政編碼 710075
公司網(wǎng)址 www.xdect.com.cn
電子信箱 dsh@xd.com.cn
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四、 信息披露及備置地點(diǎn)
公司選定的信息披露媒體名稱(chēng) 上海證券報(bào)、中國(guó)證券報(bào)、證券時(shí)報(bào)、證券日?qǐng)?bào)
登載年度報(bào)告的中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定網(wǎng)站的網(wǎng)址 www.sse.com.cn
公司年度報(bào)告?zhèn)渲玫攸c(diǎn) 公司證券部
五、 公司股票簡(jiǎn)況
公司股票簡(jiǎn)況
股票種類(lèi) 股票上市交易所 股票簡(jiǎn)稱(chēng) 股票代碼 變更前股票簡(jiǎn)稱(chēng)
A股 上海證券交易所 中國(guó)西電 601179
六、 其他相關(guān)資料
名稱(chēng) 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）
公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所（境 辦公地址 上海市黃浦區(qū)湖濱路 202 號(hào)企業(yè)天地 2 號(hào)樓
內(nèi)） 普華永道中心 11 樓
簽字會(huì)計(jì)師姓名 王笑、鄭嘉彥
七、 近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
(一) 主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
單位：元 幣種：人民幣
本期比上年 2013年
主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) 2015年 2014年
同期增減(%) 調(diào)整后 調(diào)整前
營(yíng)業(yè)收入 13,104,431, 13,869,680, -5.52 13,051,734,282.1 13,051,734,2
839.78 058.39 9 82.19
歸屬于上市公司 903,974,175 684,129,128 32.14 333,804,916.82 321,733,798.
股東的凈利潤(rùn) .74 .35 82
歸屬于上市公司 822,858,407 642,488,017 28.07 254,033,523.47 241,962,405.
股東的扣除非經(jīng) .45 .60 47
常性損益的凈利
潤(rùn)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的 3,158,833,2 2,772,441.1 113,836.89 290,152,475.70 290,152,475.
現(xiàn)金流量?jī)纛~ 28.01 1 70
本期末比上 2013年末
2015年末 2014年末 年同期末增
減（%） 調(diào)整后 調(diào)整前
歸屬于上市公司 18,434,922, 18,025,888, 2.27 17,684,312,266.5 17,684,312,2
股東的凈資產(chǎn) 620.71 739.47 9 66.59
總資產(chǎn) 32,557,708, 30,905,154, 5.35 32,088,883,372.4 32,498,174,6
178.81 907.27 5 99.21
期末總股本 5,125,882,3 5,125,882,3 5,125,882,352.00 5,125,882,35
52.00 52.00 2.00
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(二) 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
本期比上年 2013年
主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 2015年 2014年
同期增減(%) 調(diào)整后 調(diào)整前
基本每股收益（元／股） 0.176 0.133 32.33 0.072 0.07
稀釋每股收益（元／股）
扣除非經(jīng)常性損益后的基本每 0.161 0.125 28.80 0.055 0.052
股收益（元／股）
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（%） 4.98 3.83 增加1.15個(gè) 2.18 2.1
百分點(diǎn)
扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平 4.53 3.60 增加0.93個(gè) 1.66 1.58
均凈資產(chǎn)收益率（%） 百分點(diǎn)
八、 境內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)差異
(一) 同時(shí)按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則披露的財(cái)務(wù)報(bào)告中凈利潤(rùn)和歸屬于上市公司股東
的凈資產(chǎn)差異情況
□適用 √不適用
(二) 同時(shí)按照境外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則披露的財(cái)務(wù)報(bào)告中凈利潤(rùn)和屬于上市公司股東的凈
資產(chǎn)差異情況
□適用 √不適用
(三) 境內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異的說(shuō)明：
不適用
九、 2015 年分季度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
單位：元 幣種：人民幣
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
（1-3 月份） （4-6 月份） （7-9 月份） （10-12 月份）
營(yíng)業(yè)收入 2,705,336,890.53 2,987,909,012.86 2,561,931,225.92 4,849,254,710.47
歸屬于上市
公司股東的 162,540,969.95 248,081,317.16 146,977,489.62 346,374,399.01
凈利潤(rùn)
歸屬于上市
公司股東的
扣除非經(jīng)常 156,172,892.46 237,043,210.49 116,059,242.81 313,583,061.69
性損益后的
凈利潤(rùn)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)
生的現(xiàn)金流 532,334,358.60 370,811,651.59 349,196,720.44 1,906,490,497.38
量?jī)纛~
季度數(shù)據(jù)與已披露定期報(bào)告數(shù)據(jù)差異說(shuō)明
□適用 √不適用
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十、 非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額
√適用 □不適用
單位:元 幣種:人民幣
非經(jīng)常性損益項(xiàng)目 2015 年金額 2014 年金額 2013 年金額
非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益 -2,608,503.69 -20,914,118.41 7,399,346.51
計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助，但與公司正常 69,060,801.12 64,498,607.07 63,416,850.03
經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)密切相關(guān)，符合國(guó)家政策規(guī)定、
按照一定標(biāo)準(zhǔn)定額或定量持續(xù)享受的政
府補(bǔ)助除外
債務(wù)重組損益 9,138,401.66 1,619,085.97
除同公司正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的有效套期 2,059,906.71 3,569,892.73
保值業(yè)務(wù)外，持有交易性金融資產(chǎn)、交易
性金融負(fù)債產(chǎn)生的公允價(jià)值變動(dòng)損益，以
及處置交易性金融資產(chǎn)、交易性金融負(fù)債
和可供出售金融資產(chǎn)取得的投資收益
單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試的應(yīng)收款項(xiàng)減值準(zhǔn)備 13,064,854.85 14,656,769.77 4,498,296.92
轉(zhuǎn)回
對(duì)外委托貸款取得的損益 61,368.48
除上述各項(xiàng)之外的其他營(yíng)業(yè)外收入和支 14,959,931.86 5,783,143.84 6,570,486.84
出
其他符合非經(jīng)常性損益定義的損益項(xiàng)目
賠償金、違約金、罰款凈損失 -1,649,559.26 -8,306,668.47 5,358,976.77
處置子公司產(chǎn)生的投資損益 -1,758,749.94
處置長(zhǎng)期股權(quán)投資產(chǎn)生的投資收益 160,000 7,866,000.00
少數(shù)股東權(quán)益影響額 -8,360,519.25 -2,859,371.43 -2,946,677.17
所得稅影響額 -12,551,007.48 -13,437,158.33 -15,822,115.31
合計(jì) 81,115,768.29 41,641,110.75 79,771,393.35
十一、 采用公允價(jià)值計(jì)量的項(xiàng)目
單位：元 幣種：人民幣
對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響
項(xiàng)目名稱(chēng) 期初余額 期末余額 當(dāng)期變動(dòng)
金額
以公允價(jià)值計(jì)量 10,131,367.55 15,252,656.58 5,121,289.03 1,813,881.53
且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)
期損益的金融資
產(chǎn)
可供出售金融資 150,000,000.00 208,656,021.45 58,656,021.45
產(chǎn)
其他流動(dòng)資產(chǎn) 629,874,997.19 438,507,498.27 -191,367,498.92 123,807,613.27
一年內(nèi)到期的非 150,000,000.00 150,000,000.00
流動(dòng)資產(chǎn)
買(mǎi)入返售金融資 406,800,000.00 107,000,000.00 -299,800,000.00 8,691,165.92
產(chǎn)
合計(jì) 1,196,806,364.74 919,416,176.30 -277,390,188.44 134,312,660.72
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第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)概要
一、報(bào)告期內(nèi)公司所從事的主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)模式及行業(yè)情況說(shuō)明
1.主要業(yè)務(wù)：公司主要從事輸配電和控制設(shè)備及相關(guān)電器機(jī)械和器材、機(jī)械電子一體化產(chǎn)品、
電子通信設(shè)備、普通機(jī)械的研究、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售及相關(guān)技術(shù)研究、服務(wù)；經(jīng)營(yíng)本公司自產(chǎn)產(chǎn)
品的出口業(yè)務(wù)和本公司所需機(jī)械設(shè)備、零配件、原輔材料的進(jìn)口業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)、電站成套工
程的總承包和分包，及其他進(jìn)出口貿(mào)易；商務(wù)服務(wù)和科技交流業(yè)務(wù)；房屋及設(shè)備的租賃。
主要產(chǎn)品包括：3.6kV 及以上電壓等級(jí)的高壓開(kāi)關(guān)（GIS、GCB、隔離開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān)等）；
6kV 及以上電壓等級(jí)的電力變壓器、并聯(lián)電抗器、±50kV 及以上電壓等級(jí)的換流變壓器、平波電
抗器、直流輸電換流閥；電力電容器、互感器（CVT、CT、PT）、絕緣子（電站電瓷產(chǎn)品、復(fù)合材
料絕緣子產(chǎn)品）、套管、氧化鋅避雷器等。
2.經(jīng)營(yíng)模式：中國(guó)西電是按照《公司法》設(shè)立的股份制企業(yè)，于 2010 年在上海證券交易所公
開(kāi)發(fā)行并上市。中國(guó)西電作為上市公司，與控股股東中國(guó)西電集團(tuán)之間遵循“三分開(kāi)、五獨(dú)立”
原則，在財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等方面分開(kāi)，保持資產(chǎn)獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立、人員獨(dú)立、機(jī)構(gòu)獨(dú)立、財(cái)務(wù)
獨(dú)立。
公司實(shí)施戰(zhàn)略管控與財(cái)務(wù)管控相結(jié)合的模式，按照總部戰(zhàn)略管控、所屬成員企業(yè)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)
的管理原則，形成總部決策監(jiān)控、業(yè)務(wù)板塊和子企業(yè)專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式。其中，總部主
要發(fā)揮戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)等中心職能，所屬子公司遵循
集團(tuán)統(tǒng)一管理規(guī)范下的自主經(jīng)營(yíng)，主要承擔(dān)所屬專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等管理職責(zé)。
①采購(gòu)模式：公司采購(gòu)原則是按照公司采購(gòu)管理辦法，統(tǒng)一確定供應(yīng)渠道、談判、形成框架
協(xié)議。公司分三級(jí)招標(biāo)：一級(jí)，集團(tuán)級(jí)大宗物資集中招標(biāo)；二級(jí)，集團(tuán)級(jí)板塊平臺(tái)集中招標(biāo)；三
級(jí)，子企業(yè)自主招標(biāo)。所屬子公司按照主營(yíng)業(yè)務(wù)平臺(tái)相對(duì)集中采購(gòu)。
②生產(chǎn)模式：中國(guó)西電生產(chǎn)組織形式是以產(chǎn)品為對(duì)象進(jìn)行企業(yè)分工，按照輸配電設(shè)備成套原
則實(shí)行公司內(nèi)部成套。子公司內(nèi)部按照產(chǎn)品和工藝進(jìn)行分工，采用必要的供應(yīng)鏈?zhǔn)侄涡纬蓛?nèi)部成
套。公司采取產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化和工藝專(zhuān)業(yè)化相結(jié)合的生產(chǎn)方式，既適合小批量多品種生產(chǎn)，又適合大
批量小批次生產(chǎn)。對(duì)有典型個(gè)性化需求的產(chǎn)品，公司實(shí)施嚴(yán)格的按需定制生產(chǎn)，根據(jù)不同用戶電
力系統(tǒng)的要求，簽署技術(shù)合同，進(jìn)行定制設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，并依托企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)
劃制定、生產(chǎn)組織落實(shí)、檢驗(yàn)入庫(kù)等全過(guò)程實(shí)施有效的信息網(wǎng)絡(luò)管理；對(duì)不具備典型個(gè)性化需求
的產(chǎn)品，公司按照市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，組織采購(gòu)，安排生產(chǎn)。產(chǎn)品的最終組裝及試驗(yàn)工序在公司內(nèi)
完成。
③營(yíng)銷(xiāo)模式：中國(guó)西電的所有產(chǎn)品均采用直銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售。公司具有獨(dú)立的產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)，
包括外貿(mào)產(chǎn)品進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、市場(chǎng)需求形勢(shì)和生產(chǎn)能力，制訂產(chǎn)品年度
銷(xiāo)售計(jì)劃。依托公司的國(guó)內(nèi)、國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行重點(diǎn)用戶（或項(xiàng)目）集中銷(xiāo)售和一般用戶（或
項(xiàng)目）區(qū)域銷(xiāo)售相結(jié)合的銷(xiāo)售策略和手段，采取項(xiàng)目跟蹤動(dòng)態(tài)管理。
3.行業(yè)情況說(shuō)明：電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而輸配電裝備行業(yè)是電力工業(yè)的基礎(chǔ)。電力
裝備制造水平，直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生活質(zhì)量，體現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)發(fā)展的水平和綜合
國(guó)力。全球能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，能源結(jié)構(gòu)深刻變化，構(gòu)建電能的發(fā)、輸、配、用全產(chǎn)業(yè)鏈
體系成為發(fā)展重點(diǎn)，行業(yè)發(fā)展迎來(lái)整合期。一方面，在工業(yè) 4.0 的大背景下，各大電氣集團(tuán)紛紛
聚焦電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化發(fā)展，牢牢占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位；另一方面，全球市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并
存，國(guó)際市場(chǎng)在新興電力和發(fā)達(dá)國(guó)家改善性需求拉動(dòng)下，整體將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受益于
特高壓和智能電網(wǎng)建設(shè)，未來(lái)將迅速發(fā)展，與此同時(shí)，新能源、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、綠色制造、新電改
政策等，將提供新的市場(chǎng)機(jī)遇。
中國(guó)西電是我國(guó)最具規(guī)模的高壓、超高壓及特高壓輸配電成套設(shè)備研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造和試
驗(yàn)檢測(cè)的重要基地，是目前我國(guó)產(chǎn)品電壓等級(jí)最高、產(chǎn)品品種最多、工程成套能力最強(qiáng)的高壓、
超高壓及特高壓交直流成套輸配電設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是國(guó)內(nèi)惟一具有輸配電一次設(shè)備成套生產(chǎn)
制造能力的企業(yè)。
二、報(bào)告期內(nèi)公司主要資產(chǎn)發(fā)生重大變化情況的說(shuō)明
無(wú)
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2015 年年度報(bào)告
三、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
經(jīng)過(guò)不斷改革發(fā)展、技術(shù)改造和管理優(yōu)化，中國(guó)西電的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，已發(fā)展
成為我國(guó)輸配電設(shè)備領(lǐng)域產(chǎn)品電壓等級(jí)最高、產(chǎn)品品種最多、成套性最好、自主開(kāi)發(fā)能力最強(qiáng)、
測(cè)試技術(shù)和制造水平最先進(jìn)的企業(yè)，成為我國(guó)高壓、超高壓、特高壓輸配電裝備制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
科研創(chuàng)新能力與品牌建設(shè)方面：一是通過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)創(chuàng)新，西電的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力不斷提升，
掌握并具備了重大成套裝備技術(shù)與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力，技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或先進(jìn)，具備了
部分新能源發(fā)電與并網(wǎng)設(shè)備、超級(jí)電容器等開(kāi)發(fā)能力。二是試驗(yàn)驗(yàn)證能力達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，公
司目前擁有多個(gè)國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心，試驗(yàn)驗(yàn)證能力較強(qiáng)，同時(shí)加上制造企業(yè)的試驗(yàn)驗(yàn)證手段，可滿
足多種驗(yàn)證，也形成了換流閥等電力電子技術(shù)產(chǎn)品的試驗(yàn)驗(yàn)證能力。
企業(yè)生產(chǎn)能力方面：一是公司主要制造企業(yè)的作業(yè)面積、裝備制造水平、試驗(yàn)檢測(cè)能力完全
能滿足市場(chǎng)需求。一方面使核心零部件加工進(jìn)入了數(shù)控、柔性加工的階段，加工效率、精度、一
致性得到大幅度改善；另一方面也使檢驗(yàn)檢測(cè)手段及設(shè)施設(shè)備滿足了高端裝備制造要求。二是從
裝配潔凈度、通風(fēng)除塵、節(jié)能減排、增加作業(yè)安全等角度，改善了作業(yè)環(huán)境，為企業(yè)的綠色可持
續(xù)發(fā)展做工藝基礎(chǔ)鋪墊。三是建設(shè)完成多個(gè)產(chǎn)業(yè)化、完善化項(xiàng)目，提高了主要產(chǎn)品的制造能力，
完善了關(guān)鍵配套件制造能力的提升，使西電生產(chǎn)能力上了一個(gè)新臺(tái)階，為滿足產(chǎn)品市場(chǎng)需求奠定
了基礎(chǔ)。四是依托國(guó)家級(jí)智能制造專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目，企業(yè)在高壓開(kāi)關(guān)和高壓變壓器領(lǐng)域的數(shù)字化智能化
制造能力和智能化工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂能力顯著提高。五是建立企業(yè)現(xiàn)代化客戶服務(wù)系統(tǒng)，優(yōu)化服
務(wù)資源，系統(tǒng)掌握產(chǎn)品售后信息，提升企業(yè)現(xiàn)代服務(wù)能力，有效滿足用戶需求，提高了客戶滿意
度。
企業(yè)管理方面：中國(guó)西電著眼經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面推行精益管理，企
業(yè)基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是“四橫兩縱”制度體系框架不斷優(yōu)化，逐步向“制度流程化、
流程表單化、表單信息化”邁進(jìn)。二是建立《總部經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作大綱管理辦法》、《子企業(yè)
年度重點(diǎn)（專(zhuān)項(xiàng)）工作計(jì)劃》等工作機(jī)制，引入戰(zhàn)略管理工具，科學(xué)管理、有序推進(jìn)，保證執(zhí)行
效果，全面提高重點(diǎn)工作管理水平。三是深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；規(guī)范境
外企業(yè)、境內(nèi)參股企業(yè)管理；組織結(jié)構(gòu)、崗職位體系標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。四是全面推行精益管理。明確
了用一定時(shí)間建立精益西電的戰(zhàn)略目標(biāo)，一手抓全公司的精益管理推進(jìn)工作，保證全員參與，系
統(tǒng)推行；一手抓總部的精益管理建設(shè)，保證示范引領(lǐng)，務(wù)實(shí)有效。
人力資源管理方面：一是高度重視科技研發(fā)人才培養(yǎng)，建設(shè)輸配電領(lǐng)域研發(fā)人才聚集地，建
立了公司級(jí)“科技帶頭人”，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 5529 人，占員工總數(shù)的 28.97%。二是積極做好
高技能人才培養(yǎng)工作，打造技能人才發(fā)展培養(yǎng)高地，公司擁有各類(lèi)高技能人才 3939 人，占一線操
作人員的 44.12%，高技能人才占比處于中央企業(yè)領(lǐng)先地位。三是積極創(chuàng)建人才選用育留的培養(yǎng)機(jī)
制，堅(jiān)持公開(kāi)招聘的選用機(jī)制；廣泛培養(yǎng)人才，重點(diǎn)激勵(lì)有貢獻(xiàn)人才；以交、直流輸電、超（特）
高壓系統(tǒng)和成套能力研究為基礎(chǔ)，加強(qiáng)科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)和選拔，造就一批具有突出貢獻(xiàn)的高
級(jí)人才,建立重點(diǎn)核心人才庫(kù)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面：一是緊密?chē)@ “十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，準(zhǔn)確把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極探索和
實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)管理新理念、新模式，初步建立了分層管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系和運(yùn)作機(jī)制，
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)更加規(guī)范。二是以集團(tuán)化運(yùn)作和信息化管理為手段，統(tǒng)籌營(yíng)銷(xiāo)資源，搭建國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局更加完善。三是以服務(wù)前移為手段，建立了北京、廣州
等各大區(qū)售后服務(wù)管理中心，加強(qiáng)與客戶的溝通與交流，強(qiáng)化售后服務(wù)，不斷培育和挖掘新的市
場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促效益、促增長(zhǎng)。 四是借助國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，與多家央企合作，發(fā)
揮已有的海外營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、海外生產(chǎn)制造基地和與 GE 合作的優(yōu)勢(shì)，加快海外市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，實(shí)現(xiàn)新
突破。
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2015 年年度報(bào)告
第四節(jié) 管理層討論與分析
一、管理層討論與分析
中國(guó)西電董事會(huì)及管理層，在認(rèn)真分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，面對(duì)
嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和國(guó)資委央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，搶占市場(chǎng)先機(jī)，
深化內(nèi)部改革，以機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，以全面精益管理為抓手，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、依法治企，努力提升企
業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。
1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升
始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，在智能制造、科技創(chuàng)新等方面做了大量工作。一是科技創(chuàng)新
取得新突破，有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級(jí)。在傳統(tǒng)輸配電技術(shù)、新業(yè)務(wù)技術(shù)、智能化技術(shù)領(lǐng)域取得突
破，研制成功特高壓直流旁路開(kāi)關(guān)等輸變電設(shè)備，掌握了柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù)，承擔(dān)的國(guó)家863
計(jì)劃項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家科技部驗(yàn)收。二是推進(jìn)數(shù)字化智能化制造。扎實(shí)推進(jìn)承擔(dān)的國(guó)家職能制造專(zhuān)項(xiàng)，
在立體庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)、焊接機(jī)器人產(chǎn)線應(yīng)用等方面取得了突破。三是加強(qiáng)外部合作，著力構(gòu)建
集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)公司兩層研發(fā)體系，與科研機(jī)構(gòu)、高校、中央企業(yè)及用戶建立創(chuàng)新聯(lián)盟，開(kāi)展產(chǎn)品技術(shù)
開(kāi)發(fā)和行業(yè)前沿技術(shù)合作研究，積極探索在新能源、工業(yè)自動(dòng)化、軌道交通等新領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，
助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2.積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革，發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)
以中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)企業(yè)改
革。一是推進(jìn)管理創(chuàng)新。制造型企業(yè)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突破，完成制造型企業(yè)分級(jí)分類(lèi)，
制定試點(diǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化方案；開(kāi)展三年滾動(dòng)預(yù)算編制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、預(yù)算、考核業(yè)務(wù)的
有效銜接；推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。二是持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。實(shí)行差
異化考核、重點(diǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)考核，有效運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核的反饋及結(jié)果應(yīng)用；
從總部開(kāi)始，推行全員業(yè)績(jī)考核，并得到深化應(yīng)用。三是完善了科技創(chuàng)新運(yùn)作模式與機(jī)制，有效
激發(fā)科技創(chuàng)新活力，全年完成重點(diǎn)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收130項(xiàng)，其中國(guó)際領(lǐng)先18項(xiàng)、國(guó)際先進(jìn)34
項(xiàng)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先48項(xiàng)；18項(xiàng)重大科技項(xiàng)目通過(guò)國(guó)家級(jí)鑒定，其中國(guó)際領(lǐng)先4項(xiàng)、國(guó)際先進(jìn)14項(xiàng)。
3.扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)精益管理，試點(diǎn)工作取得實(shí)效
下大力氣推行精益管理。一是搭建精益體系三級(jí)框架，研究制定精益生產(chǎn)等5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)方
案。二是引進(jìn)專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，打造培訓(xùn)基地，從集團(tuán)全體班子成員開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)精益培訓(xùn)全覆蓋。
三是按照試點(diǎn)先行的原則，確定試點(diǎn)單位，重點(diǎn)督導(dǎo)實(shí)施，在產(chǎn)線改造、連續(xù)流設(shè)計(jì)與運(yùn)行等方
面效果顯著。
4.加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓取得新進(jìn)展
集中優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式和銷(xiāo)售渠道，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力。一是公司班子成員帶隊(duì)走訪，
加強(qiáng)與客戶對(duì)接，加大重大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)力度。二是在確保傳統(tǒng)電網(wǎng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)網(wǎng)外市
場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)。三是整合營(yíng)銷(xiāo)資源，建立以產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為主體的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作模式，2015 年變
壓器、開(kāi)關(guān)板塊新增訂貨同比分別增長(zhǎng) 25%、12%。四是充分利用埃及、印尼等海外合資企業(yè)本土
化制造和貼近市場(chǎng)及用戶的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)海外市場(chǎng)開(kāi)拓的一體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)西電產(chǎn)品出口規(guī)模性增
長(zhǎng)。
二、報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況
1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與品牌建設(shè)。一是不斷加強(qiáng)市場(chǎng)的維護(hù)與開(kāi)拓，確保新增訂貨的持續(xù)增漲。在確
保傳統(tǒng)電網(wǎng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)網(wǎng)外市場(chǎng)及常規(guī)電壓產(chǎn)品領(lǐng)域的開(kāi)拓力度，著力提高常規(guī)
產(chǎn)品市場(chǎng)份額。二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)及監(jiān)控。定期走訪重大項(xiàng)目工程，建立產(chǎn)品運(yùn)行檔案,
主動(dòng)提供上門(mén)服務(wù)，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，拉近與用戶的距離。三是努力促進(jìn)海外市場(chǎng)開(kāi)拓。進(jìn)一步發(fā)
揮海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)資源，加快西電產(chǎn)品的國(guó)際化認(rèn)證工作，提高與 GE 合作效率加強(qiáng)海外市場(chǎng)
開(kāi)拓的一體化管理， 2015 年通過(guò) XD-GE 全球商務(wù)合作實(shí)現(xiàn)了澳洲、墨西哥、尼日利亞、巴西等
國(guó)多種項(xiàng)目的突破。四是全面開(kāi)展品牌管理。持續(xù)健全品牌管理推進(jìn)機(jī)制，高壓開(kāi)關(guān)、變壓器、
電力電子業(yè)務(wù)領(lǐng)域品牌建設(shè)取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
2.全面預(yù)算管理。一是完善預(yù)算制度體系，確保預(yù)算管理有據(jù)可依。以《全面預(yù)算管理制度》
為核心，建立三級(jí)預(yù)算制度體系。二是加強(qiáng)預(yù)算預(yù)警體系建立，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析。對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)
指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目建立月度滾動(dòng)預(yù)算經(jīng)營(yíng)分析機(jī)制；從預(yù)算的基礎(chǔ)管理、編制管理、執(zhí)行分析、預(yù)
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警、調(diào)整、反饋及考核等方面對(duì)各級(jí)單位預(yù)算開(kāi)展情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià),確保整個(gè)預(yù)算管理工作完整
有效的開(kāi)展。三是建立三年預(yù)算滾動(dòng)編制,提高預(yù)算指標(biāo)與公司戰(zhàn)略的匹配度。
3.人力資源管理。一是不斷完善業(yè)績(jī)考核管理體系，強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核的過(guò)程管理,促進(jìn)子企業(yè)不
斷改善經(jīng)營(yíng)管理水平、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二是進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)體系。在進(jìn)行考核指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)遵
循“針對(duì)短板、分類(lèi)考核”的思路，針對(duì)不同企業(yè)按照“一企一策”的原則設(shè)置差異化考核項(xiàng)目，
強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)考核指標(biāo)。三是實(shí)施制造型子企業(yè)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、崗職位體系和三定、薪酬體系優(yōu)化
工作。
4. 自主創(chuàng)新及科技投入。一是科技投入高位運(yùn)行。報(bào)告期內(nèi)科技投入 9.23 億元，科技投入
比率 7.19%。R＆D 經(jīng)費(fèi)支出 5 億元、R&D 投入比率 3.87%。二是自主創(chuàng)新繼續(xù)突破。在特高壓、柔
性輸電、新能源等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了新突破。在重點(diǎn)工藝攻關(guān)方面，完成了制造 BOM 在數(shù)字化
制造中的應(yīng)用、252kVGIS 隔離開(kāi)關(guān)自動(dòng)化裝配工藝研究及應(yīng)用，開(kāi)展了可視化技術(shù)在變壓器工藝
中的應(yīng)用，換流閥產(chǎn)品可視化裝配工藝研究，提高了工藝設(shè)備自動(dòng)化水平，推進(jìn)了公司智能制造
進(jìn)程。
5.質(zhì)量管理。一是做好精益質(zhì)量的頂層設(shè)計(jì)，分質(zhì)量系統(tǒng)管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理和供應(yīng)商
質(zhì)量管理三個(gè)維度強(qiáng)化質(zhì)量管控體系，通過(guò)嚴(yán)格的工序質(zhì)量控制為生產(chǎn)提供可靠的質(zhì)量保證，提
高實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量。二是依托持續(xù)改善工作體系，推進(jìn)全員質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)和質(zhì)量誠(chéng)信文化建設(shè)，加
強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，引導(dǎo)和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，穩(wěn)定提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量。三
是將精益思想、智能化技術(shù)不斷引入設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程，從設(shè)計(jì)輸入的源頭提升產(chǎn)品的可靠性。四是
加強(qiáng)重點(diǎn)工程控制，以完善質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品可靠性為核心，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量診斷和服
務(wù)。五是強(qiáng)化突發(fā)（質(zhì)量）事件應(yīng)急預(yù)案管理，健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)質(zhì)量事件
的保障能力。
6.安全生產(chǎn)和節(jié)能減排。一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，鞏固
和完善安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)制。二是全面強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理。以現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理為載體，
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)和危害因素辨識(shí)以及主要危險(xiǎn)源，實(shí)施了公司、車(chē)間和班組三級(jí)安全告知管理
措施。三是不斷強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理，2015 年共開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練 86 場(chǎng)，8259 人次參加了演練，
以演練促進(jìn)突發(fā)事件處置能力的提升。四是大力推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變安
全生產(chǎn)管理方式轉(zhuǎn)變。五是以全面推進(jìn)精益管理為契機(jī)，積極將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技
進(jìn)步與節(jié)能減排工作深度融合，不斷提高公司能源利用效率、降低能源使用成本、深化能源資源
綜合利用，公司全年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗、化學(xué)需氧量和二氧化硫排放總量等重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)，均超
額完成國(guó)資委發(fā)布的“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。
7.依法合規(guī)管理。一是制定了《法制工作新五年規(guī)劃實(shí)施方案》、《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)法律管理工
作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，編制完成了兩級(jí)五年規(guī)劃實(shí)施方案和 2015 年度法制工作計(jì)劃，為法律事務(wù)的開(kāi)
展提供了計(jì)劃保障。二是加強(qiáng)公司合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范工作。通過(guò)合同管理自查、問(wèn)題改進(jìn)，完
善了合同管理體系，降低了合同法律風(fēng)險(xiǎn)。三是加大法制建設(shè)的考核力度，將法制工作納入公司
年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，建立起了依法治企監(jiān)督考核機(jī)制和指標(biāo)體系，并在后續(xù)工作中發(fā)揮督促和
激勵(lì)作用。
(一) 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表相關(guān)科目變動(dòng)分析表
單位:元 幣種:人民幣
科目 本期數(shù) 上年同期數(shù) 變動(dòng)比例（%）
營(yíng)業(yè)收入 13,104,431,839.78 13,869,680,058.39 -5.52
營(yíng)業(yè)成本 9,629,747,019.70 10,522,334,947.98 -8.48
銷(xiāo)售費(fèi)用 971,406,252.91 1,039,971,053.95 -6.59
管理費(fèi)用 1,563,392,920.61 1,668,799,677.60 -6.32
財(cái)務(wù)費(fèi)用 8,099,949.34 -59,616,984.27 不適用
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 3,158,833,228.01 2,772,441.11 113,836.89
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 264,793,584.38 -836,476,179.46 不適用
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ -387,928,155.55 -780,762,311.96 不適用
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2015 年年度報(bào)告
研發(fā)支出 492,322,976.55 589,016,691.94 -16.42
1. 收入和成本分析
公司實(shí)行訂單式排產(chǎn)及交貨，報(bào)告期內(nèi)，受合同約定及部分工程項(xiàng)目延期的影響，使得本期營(yíng)
業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本同比下降。但報(bào)告期內(nèi)公司不斷提高產(chǎn)品自主化生產(chǎn)水平，大力推動(dòng)降本減耗，
使主營(yíng)產(chǎn)品毛利率同比提升了 1.92 個(gè)百分點(diǎn)。
本年度公司期初在手訂單147.61億元，期末在手訂單167.49億元。其中交直流特高壓工程重
大項(xiàng)目訂單共計(jì)59.46億元，占期末在手訂單的35.5%。
主要銷(xiāo)售客戶情況：
單位：萬(wàn)元
占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入總額
客戶 2015 年?duì)I業(yè)收入 比例（%）
客戶 A 566,993.98 43.27
客戶 B 114,786.38 8.76
客戶 C 27,456.24 2.10
客戶 D 22,933.38 1.75
客戶 E 11,638.74 0.89
合 計(jì) 743,808.72 56.77
主要供應(yīng)商情況：
單位：萬(wàn)元
占采購(gòu)總額比例（%）
供應(yīng)商 采購(gòu)金額
供應(yīng)商 1 54003 4.63
供應(yīng)商 2 35600 3.05
供應(yīng)商 3 29266 2.51
供應(yīng)商 4 26921 2.31
供應(yīng)商 5 24474 2.10
合計(jì) 170264 14.61
(1). 主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)情況
單位:元 幣種:人民幣
主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
營(yíng)業(yè)收 營(yíng)業(yè)成
毛利率
毛利率 入比上 本比上
分行業(yè) 營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)成本 比上年
（%） 年增減 年增減
增減（%）
（%） （%）
輸變電 12,808,688,972.21 9,452,695,694.24 26.20 -5.60 -7.99 增加
設(shè)備制 1.92 個(gè)
造行業(yè) 百分點(diǎn)
主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況
營(yíng)業(yè)收 營(yíng)業(yè)成
毛利率
毛利率 入比上 本比上
分產(chǎn)品 營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)成本 比上年
（%） 年增減 年增減
增減（%）
（%） （%）
開(kāi)關(guān) 4,764,970,249.22 3,178,135,307.72 33.30 4.68 -2.49 增加
4.90 個(gè)
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2015 年年度報(bào)告
百分點(diǎn)
變壓器 4,306,630,820.80 3,382,537,340.00 21.46 -14.65 -17.59 增加
2.80 個(gè)
百分點(diǎn)
電力電 2,443,151,403.15 1,968,052,969.16 19.45 -9.27 -1.24 減少
子、工程 6.55 個(gè)
及貿(mào)易 百分點(diǎn)
電容器、 953,326,077.91 738,585,709.27 22.53 -0.11 5.37 減少
絕緣子 4.02 個(gè)
及避雷 百分點(diǎn)
器
研發(fā)及 267,767,110.73 127,774,693.35 52.28 6.74 -19.48 增加
檢測(cè) 15.53
個(gè)百分
點(diǎn)
二次設(shè) 72,843,310.40 57,609,674.74 20.91 0.26 -1.09 增加
備 1.08 個(gè)
百分點(diǎn)
主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
營(yíng)業(yè)收 營(yíng)業(yè)成
毛利率
毛利率 入比上 本比上
分地區(qū) 營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)成本 比上年
（%） 年增減 年增減
增減（%）
（%） （%）
國(guó)外 1,427,360,806.04 1,297,802,582.94 9.08 -7.14 -8.61 增加
1.46 個(gè)
百分點(diǎn)
國(guó)內(nèi) 11,381,328,166.17 8,154,893,111.3 28.35 -5.40 -7.9 增加
1.94 個(gè)
百分點(diǎn)
主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)情況的說(shuō)明
開(kāi)關(guān)板塊收入較去年同期增加，主要是由于本期交貨增加所致。主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率提升4.90個(gè)
百分點(diǎn)，主要是因?yàn)楣颈酒诓粩嗵岣弋a(chǎn)品自主化生產(chǎn)水平，推動(dòng)精益化生產(chǎn)，降本減耗所致。
變壓器板塊收入較去年同期下降，主要是產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)下降及訂單減少影響。而下半年原材
料價(jià)格下降及降本增效工作的持續(xù)深入，使得本期主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率提升2.80個(gè)百分點(diǎn)。
電力電子、工程及貿(mào)易板塊收入較去年同期下降，主要是由于客戶工期延后造成項(xiàng)目交貨延
期影響所致。而受?chē)?guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈影響，產(chǎn)品盈利空間同比也有一定程度的下降。
電容器、絕緣子和避雷器板塊收入較去年同期下降，產(chǎn)品毛利空間也同比下降，主要是受產(chǎn)
品價(jià)格下滑所致。
研發(fā)及檢測(cè)板塊收入較去年同比增加，主要是受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，試驗(yàn)檢測(cè)收入同比大幅增加，
產(chǎn)品毛利率同比也增加顯著。
二次設(shè)備收入同比略有增加，主要由于產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓有所進(jìn)步。
(2). 產(chǎn)銷(xiāo)量情況分析表
生產(chǎn)量比上 銷(xiāo)售量比上 庫(kù)存量比上
主要產(chǎn)品 生產(chǎn)量 銷(xiāo)售量 庫(kù)存量
年增減（%） 年增減（%） 年增減（%）
開(kāi) 關(guān) 產(chǎn) 品 6,757 6,317 1,134 13.41 7.34 63.40
(間隔、臺(tái)、
組)
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2015 年年度報(bào)告
變壓器產(chǎn)品 11,662 11,784 1,880 -21.12 -17.26 -6.09
（萬(wàn)千伏
安）
產(chǎn)銷(xiāo)量情況說(shuō)明資料
2015 年公司高壓開(kāi)關(guān)板塊訂貨相對(duì)較好，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)“雙增”。庫(kù)存量同比有較大幅度增長(zhǎng)，
主要原因在于公司多個(gè)工程項(xiàng)目將在 2016 年集中交貨，為了保證客戶現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度，減緩 2016
年的生產(chǎn)壓力，平衡產(chǎn)能所致。
市場(chǎng)占有率情況：在國(guó)家電網(wǎng)公司公開(kāi)招標(biāo)中，公司的投標(biāo)中標(biāo)率情況如下：
單位：萬(wàn)元
2015 年度 2014 年度
產(chǎn)品類(lèi)別
中標(biāo)金額 招標(biāo)總額 中標(biāo)率(%) 中標(biāo)金額 招標(biāo)總額 中標(biāo)率(%)
開(kāi)關(guān)產(chǎn)品 373095 1839814 20.3% 348337 1561784 22.3%
變壓器產(chǎn)品 540917 2916906 18.5% 291838 1562885 18.7%
(數(shù)據(jù)來(lái)源：公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))
(3). 成本分析表
單位：元
分行業(yè)情況
本期金
本期占 上年同
額較上
成本構(gòu) 總成本 期占總 情況
分行業(yè) 本期金額 上年同期金額 年同期
成項(xiàng)目 比例 成本比 說(shuō)明
變動(dòng)比
(%) 例(%)
例(%)
輸變 主營(yíng)業(yè) 9,452,695,694.24 100 10,274,061,499.43 100 -7.99
電設(shè)備 務(wù)成本
制造行
業(yè)
輸變 其 8,099,533,682.33 85.68% 9,031,967,840.16 87.91% -10.32
電設(shè)備 中：原
制造行 材料
業(yè)
分產(chǎn)品情況
本期金
本期占 上年同
額較上
成本構(gòu) 總成本 期占總 情況
分產(chǎn)品 本期金額 上年同期金額 年同期
成項(xiàng)目 比例 成本比 說(shuō)明
變動(dòng)比
(%) 例(%)
例(%)
開(kāi)關(guān) 主營(yíng)業(yè) 3,178,135,307.72 33.62 3,259,130,895.26 31.72 -2.49
務(wù)成本
變壓器 主營(yíng)業(yè) 3,382,537,340.00 35.78 4,104,287,622.50 39.95 -17.59
務(wù)成本
電力電 主營(yíng)業(yè) 1,968,052,969.16 20.82 1,992,782,126.24 19.40 -1.24
子、工程 務(wù)成本
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2015 年年度報(bào)告
及貿(mào)易
電容器、 主營(yíng)業(yè) 738,585,709.27 7.81 700,936,164.68 6.82 5.37
絕緣子 務(wù)成本
及避雷
器
研發(fā)及 主營(yíng)業(yè) 127,774,693.35 1.35 158,681,085.33 1.54 -19.48
檢測(cè) 務(wù)成本
二次設(shè) 主營(yíng)業(yè) 57,609,674.74 0.62 58,243,605.42 0.57 -1.09
備 務(wù)成本
2. 費(fèi)用
單位：元
項(xiàng)目名稱(chēng) 本期數(shù) 上年同期數(shù) 變動(dòng)比例（%）
銷(xiāo)售費(fèi)用 971,406,252.91 1,039,971,053.95 -6.59
管理費(fèi)用 1,563,392,920.61 1,668,799,677.60 -6.32
財(cái)務(wù)費(fèi)用 8,099,949.34 -59,616,984.27 不適用
所得稅費(fèi)用 179,172,510.65 161,447,338.46 10.98
銷(xiāo)售費(fèi)用同比下降 6.59%，主要是運(yùn)輸費(fèi)下降所致。
管理費(fèi)用同比下降 6.32%，主要是優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)人工成本下降、研發(fā)項(xiàng)目按進(jìn)度結(jié)算量
減少所致。
財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加，主要是調(diào)整資金安排，使得利息收入降幅大于利息支出降幅。
所得稅費(fèi)用同比增加，主要由于本期利潤(rùn)總額同比增加。
3. 研發(fā)投入
研發(fā)投入情況表
單位：元
本期費(fèi)用化研發(fā)投入 373,387,446.26
本期資本化研發(fā)投入 118,935,530.29
研發(fā)投入合計(jì) 492,322,976.55
研發(fā)投入總額占營(yíng)業(yè)收入比例（%） 3.76
公司研發(fā)人員的數(shù)量 710
研發(fā)人員數(shù)量占公司總?cè)藬?shù)的比例（%） 4.8
研發(fā)投入資本化的比重（%） 24.16
情況說(shuō)明
2015 年度中國(guó)西電從成為智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務(wù)商的目標(biāo)出發(fā)，通過(guò)制定計(jì)劃，大力開(kāi)
展包括特高壓成套設(shè)備、柔性交直流輸電成套裝備與系統(tǒng)、智能電網(wǎng)輸配電成套裝備等創(chuàng)新開(kāi)發(fā)
工作，支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展。全年創(chuàng)新計(jì)劃共下達(dá)項(xiàng)目 108 項(xiàng)。截止 12 月底，計(jì)劃進(jìn)度
完成率達(dá)到 92.59%，計(jì)劃鑒定完成率達(dá)到 80.8%；共完成重點(diǎn)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收 123 項(xiàng)，其
中國(guó)際領(lǐng)先 18 項(xiàng)、國(guó)際先進(jìn) 31 項(xiàng)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先 45 項(xiàng)，國(guó)內(nèi)先進(jìn) 2 項(xiàng)。這些創(chuàng)新研發(fā)成果，有力地
促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)，支撐了產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展。
與上年度相比，本年度公司研發(fā)支出合計(jì)金額 49,232.30 萬(wàn)元，同比減少 9,669.4 萬(wàn)元，降
幅 16.42%。主要原因一是新領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型技術(shù)研發(fā)正處于研究、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段，還未到樣機(jī)配套
及試驗(yàn)階段，投入相對(duì)較少；二是報(bào)告期內(nèi)研發(fā)項(xiàng)目按進(jìn)度結(jié)算量減少。
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2015 年年度報(bào)告
4. 現(xiàn)金流
單位：元
項(xiàng)目 2015 年度 2014 年度
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 3,158,833,228.01 2,772,441.11
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 264,793,584.38 -836,476,179.46
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ -387,928,155.55 -780,762,311.96
（1） 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量：
一方面，本期所屬西電財(cái)司吸收成員單位存款增加，使日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入同比增加
11.4 億元；另一方面，所屬產(chǎn)業(yè)公司本期項(xiàng)目回款同比增加、而按照合同支付貨款同比減少使經(jīng)
營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入同比增加 18.9 億元。
（2） 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量：
本期投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 2.65 億元，與同期的-8.36 億元相比凈流出減少 11.04 億元，主要
是：主要是本期合理安排盈余資金，買(mǎi)入賣(mài)出理財(cái)產(chǎn)品及安排結(jié)構(gòu)性存款使現(xiàn)金凈流入同比增加
11.5 億元。
（3） 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量：
本期籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量-3.88 億元，上年同期為-7.81 億元，凈流出同比減少 3.93
億元。主要原因是同期償還到期票據(jù) 7 億元、收到西電集團(tuán)委托貸款 2.77 億元，使現(xiàn)金凈流出
4.23 億元，而本期無(wú)此類(lèi)大額支出。
(二) 非主營(yíng)業(yè)務(wù)導(dǎo)致利潤(rùn)重大變化的說(shuō)明
□適用 √不適用
(三) 資產(chǎn)、負(fù)債情況分析
資產(chǎn)及負(fù)債狀況
單位：元
上期期末 本期期末金
本期期末數(shù)
上期期末 數(shù)占總資 額較上期期
項(xiàng)目名稱(chēng) 本期期末數(shù) 占總資產(chǎn)的 情況說(shuō)明
數(shù) 產(chǎn)的比例 末變動(dòng)比例
比例（%）
（%） （%）
貨幣資金 10,284,291 31.59 8,218,85 26.59 25.13 一方面所屬西電財(cái)司
,457.46 9,593.32 吸收存款增加；另一
方面公司加大貨款催
收力度，銷(xiāo)售回款增
加
應(yīng)收賬款 7,511,509, 23.07 7,068,74 22.87 6.26 由于部分合同集中于
918.88 9,180.34 四季度交貨實(shí)現(xiàn)收
入，使得應(yīng)收賬款較
期初有所增長(zhǎng)
存貨 3,832,832, 11.77 4,248,32 13.75 -9.78 一方面按照合同約
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681.22 0,459.47 定，四季度集中交貨；
另一方面加強(qiáng)精益管
理，按交貨節(jié)拍排產(chǎn)，
有效控制存貨資金占
用
買(mǎi)入返售 107,000,00 0.33 406,800, 1.32 -73.70 本期所屬西電財(cái)司賣(mài)
金融資產(chǎn) 0.00 000.00 出質(zhì)押式國(guó)債所致
一年內(nèi)到 153,436,24 0.47 3,119,68 0.01 4,818.32 主要是本期所屬西電
期的非流 7.67 7.18 財(cái)司一年內(nèi)到期理財(cái)
動(dòng)資產(chǎn) 產(chǎn)品報(bào)表項(xiàng)目重分類(lèi)
其他流動(dòng) 755,340,18 2.32 1,090,14 3.53 -30.71 一方面所屬西電財(cái)司
資產(chǎn) 4.65 5,324.90 理財(cái)產(chǎn)品等投資按到
期期限列報(bào)于不同報(bào)
表項(xiàng)目，使該項(xiàng)目較
期初減少；另一方面
所屬西電財(cái)司對(duì)外貸
款及墊款較期初減少
可供出售 243,507,53 0.75 184,851, 0.60 31.73 主要是所屬西電財(cái)司
金融資產(chǎn) 8.14 516.69 理財(cái)產(chǎn)品等投資按到
期期限列報(bào)于不同報(bào)
表項(xiàng)目所致
吸收存款 818,866,24 2.52 552,123, 1.79 48.31 本期所屬西電財(cái)司吸
及同業(yè)存 7.48 925.58 收存款增加所致
放
預(yù)收款項(xiàng) 2,981,391, 9.16 2,410,64 7.80 23.68 按照合同進(jìn)度，本期
114.82 8,124.46 收到客戶預(yù)收款增加
應(yīng)交稅費(fèi) 309,650,87 0.95 234,536, 0.76 32.03 主要是本期應(yīng)交增值
3.47 480.99 稅增加
長(zhǎng)期借款 7,500,000. 0.02 22,500,0 0.07 -66.67 本期償還長(zhǎng)期借款所
00 00.00 致
預(yù)計(jì)負(fù)債 19,152,175 0.06 26,601,0 0.09 -28.00 本期轉(zhuǎn)銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量保
.14 38.82 證金、預(yù)計(jì)合同虧損
遞延收益 570,379,45 1.75 439,228, 1.42 29.86 本期新增收到補(bǔ)助資
2.02 561.16 金所致
(四) 行業(yè)經(jīng)營(yíng)性信息分析
2015 年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，輸配電市場(chǎng)需求平穩(wěn)，市
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。受?chē)?guó)際大宗商品價(jià)格下降和國(guó)內(nèi)需求不旺所影響，產(chǎn)業(yè)主要原材料價(jià)格均有不同程
度下跌，企業(yè)制造成本有所降低。
國(guó)家電網(wǎng)公司公布其 2015 年完成電網(wǎng)投資 4521 億元，同比增長(zhǎng) 17.10%，創(chuàng)歷史新高。列入
國(guó)家大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃的“四交四直”和酒泉-湖南特高壓直流工程全面開(kāi)工，特高壓建設(shè)進(jìn)
入常態(tài)化。預(yù)計(jì)多條特高壓交直流線路工程將在 2016 年內(nèi)開(kāi)工，電力設(shè)備行業(yè)景氣度穩(wěn)中有升。
展望 2016 年，世界經(jīng)濟(jì)仍將延續(xù)溫和低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜多變。IMF 預(yù)計(jì)，
2016 年世界經(jīng)濟(jì)將增長(zhǎng) 3.6%。發(fā)達(dá)國(guó)家保持溫和復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)仍存下行壓
力；全球貿(mào)易略有改觀，但增速仍然較低；全球金融動(dòng)蕩和風(fēng)險(xiǎn)加大；能源和大宗商品價(jià)格中低位
徘徊，地緣政治及突發(fā)事件將會(huì)推動(dòng)價(jià)格劇烈震蕩；跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP）達(dá)成，各國(guó)政
策博弈加劇。
與此同時(shí)，國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略受到國(guó)際社會(huì)的高度重視，得到沿途各國(guó)的廣泛支持。全
球能源消費(fèi)與資源稟賦之間存在空間的異質(zhì)性，使得能源的跨國(guó)、跨區(qū)域流動(dòng)成為必然，為全球能
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源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間，為電網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)帶來(lái)了無(wú)限的可能，也為包括中國(guó)西電
在內(nèi)的輸變電制造企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電力裝備作為我國(guó)鼓勵(lì)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一，未
來(lái)將具備良好的發(fā)展前景。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，將更有利于電力裝備加速出海，以
提升我國(guó)輸配電及控制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化水平。
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(五) 投資狀況分析
1、 對(duì)外股權(quán)投資總體分析
2015 年度，中國(guó)西電共完成股權(quán)投資 34869 萬(wàn)元，其中 6 項(xiàng)為所屬子公司增資項(xiàng)目，1 項(xiàng)為
通過(guò)合伙企業(yè)參與上市公司法因數(shù)控定向增發(fā)項(xiàng)目。與 2014 年度完成的股權(quán)投資額 10241 萬(wàn)元相
比增加了 24628 萬(wàn)元，增幅為 240%。
(1) 重大的股權(quán)投資
無(wú)
(2) 重大的非股權(quán)投資
無(wú)
(3) 以公允價(jià)值計(jì)量的金融資產(chǎn)
單位：元
金 對(duì)利潤(rùn)影響金額
融
資 期初賬面余 本年新增投 期末賬面
本期售出 公允價(jià)值 利息
產(chǎn) 額 入 余額 投資收益
變動(dòng) 收入
項(xiàng)
目
股
票 87,948,245 50,106,085 43,908,6 -5,221,3 6,695,14
投 .84 .00 78.03 07.96 3.59
資
基
金 10,131,367 10,510,041 -131,367 471,413.
投 .55 .59 .55 45
資
銀
行
理
財(cái)
779,771,86 6,678,340, 5,990,941, 767,500, 125,484,
及
1.2 000.00 881.00 000.00 091.25
信
托
產(chǎn)
品
買(mǎi)
入
返
售 406,800,00 4,009,300, 4,309,100, 107,000, 8,691,1
金 0.00 000.00 000.00 000.00 65.92
融
資
產(chǎn)
金 1,007,49 -6,377.9
103,135.99
融 8.27 8 -1,670,1
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衍 00.00
生
工
具
合 1,196,806, 10,775,588 10,360,658 919,416, -5,359,0 130,980, 8,691,1
計(jì) 364.74 ,245.84 ,007.59 176.30 53.49 548.29 65.92
(六) 重大資產(chǎn)和股權(quán)出售
不適用
(七) 主要控股參股公司分析
（1）主要控股、參股公司經(jīng)營(yíng)情況：
單位：萬(wàn)元
名稱(chēng) 主要產(chǎn)品或服務(wù) 注冊(cè)資本 資產(chǎn)規(guī)模 凈資產(chǎn) 凈利潤(rùn)
變壓器、變壓器輔助設(shè)
備、互感器及其原材
料、配套件、機(jī)械設(shè)備、
西電西變 120,473.41 495,523.86