今年以來，西電西變質量管理在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，采取一些新舉措，收到了“四兩拔千斤”的成效。今年頭5個月，產品質量取得了一次送試合格率100%的喜人成績。
以往西電西變質量保證體系內部審核一年一次，今年針對重點部門、工序和出現質量問題多的部門，實行滾動審核持續(xù)改進。完善修訂了質量控制卡，按照設計工藝部門的要求進一步量化概念模糊或不清楚的項目。每月召開一次質量例會，約談出現質量問題的部門負責人。對分供方進行資格審核，重點產品所需的零部件納入監(jiān)造范圍，確保達到使用要求。對重點產品認真落實質量保證計劃，組織設計工藝等部門進行聯合大檢查。對試驗不合格產品和現場出現質量問題的產品，召開專題會條分縷析，寫出質量分析報告，杜絕同類事情的發(fā)生。
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