日前，西電常變舉辦“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”培訓，該司全體中層干部參加培訓。
培訓由專業(yè)公司的培訓師擔任主講，主要從什么是管理、績效管理的三大目標、非人力資源經(jīng)理如何進行人力資源管理等六個方面進行了培訓，詳細介紹了非人力資源管理者和人力資源部門在人力資源各個模塊中扮演的角色、非人力資源管理者掌握人力資源管理的作用、如何進入自己的角色和應(yīng)該掌握的各項人力資源技能等方面的內(nèi)容。
作為此次培訓的“特別定制”內(nèi)容——情景模擬課，以其精彩的課程設(shè)置、強烈的互動性，贏得了學員們的廣泛贊譽。學員們表現(xiàn)出嚴密的邏輯性和快速的反應(yīng)能力也贏得了老師的好評。情景模擬課通過把實際工作中遇到的問題搬到現(xiàn)場模擬環(huán)節(jié)，切實培養(yǎng)、提高參訓學員的領(lǐng)導能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、心理素質(zhì)和冷靜控制力等多個方面。
培訓從思想和意識上提高了中層干部對人力資源管理的理解，為各部門的人力資源協(xié)作管理起到了良好的促進作用，得到了全體參訓人員的一致好評。
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