日前，西電西容邀請(qǐng)國內(nèi)資深精益管理專家進(jìn)行了為期一周的卓越績效調(diào)研診斷。
卓越績效模式是省市乃至國家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選的基礎(chǔ)，是當(dāng)前最先進(jìn)的管理理念和最佳的管理方法。西電西容依法合規(guī)經(jīng)營的同時(shí)，全面導(dǎo)入卓越績效管理模式，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)卓越的經(jīng)營績效，惠及國家、企業(yè)及員工個(gè)人的愿景。今年9月初，舉辦的卓越績效管理知識(shí)培訓(xùn)，將卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、框架內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法等基礎(chǔ)知識(shí)植入到各級(jí)管理人員心中。10月份的平衡計(jì)分卡專項(xiàng)培訓(xùn)，使公司各級(jí)管理人員對(duì)各級(jí)戰(zhàn)略地圖繪制、建立個(gè)人平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系以及制定行動(dòng)方案、實(shí)施平衡計(jì)分卡等戰(zhàn)略理念和方法有了全面系統(tǒng)地了解，對(duì)各自和本部門所承擔(dān)的戰(zhàn)略職責(zé)和定位有了清晰的認(rèn)識(shí)，為全面提升企業(yè)管理水平奠定了組織實(shí)施的基礎(chǔ)。
此次卓越績效調(diào)研診斷，精益管理專家組依據(jù)GB/T19580-2012《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，通過對(duì)公司各個(gè)層次人員的訪談、現(xiàn)場查證等方式，通過走訪座談、查閱資料、現(xiàn)場查看等方式進(jìn)行溝通、交流，肯定了西電西容倡導(dǎo)的“誠信求實(shí)”的企業(yè)文化，以管理提升為手段，強(qiáng)化整合的管理理念。通過運(yùn)用卓越績效的評(píng)價(jià)方法對(duì)存在的問題進(jìn)行診斷，在領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)精神、公共責(zé)任、顧客市場、資源配置、相關(guān)方關(guān)系以及戰(zhàn)略管理等方面，提出了管理改進(jìn)和提升的意見和建議，為完善卓越績效管理模式實(shí)施方案，進(jìn)而全面推進(jìn)卓越績效管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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