為了深化工人技師的績效考核管理，2014年初，西開有限人力資源處出臺(tái)了工人技師考核改革方案，并于4月份組織實(shí)施了今年的技師考評工作。目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)全面完成。
人力資源處通過全面分析總結(jié)往年技師聘任的經(jīng)驗(yàn)和不足，通過與各車間領(lǐng)導(dǎo)對工人技師的業(yè)績期望和管理建議等進(jìn)行研討，同時(shí)成立了工人技師考評委員會(huì)，修訂了《工人技師管理考核辦法》，組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)管、檢驗(yàn)、工會(huì)等職能部門對技師進(jìn)行量化考核并制定了《工人技師量化考核標(biāo)準(zhǔn)》。考核標(biāo)準(zhǔn)由基本考核項(xiàng)目和關(guān)鍵考核指標(biāo)組成，從“德、能、勤、績”、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、推廣新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)、培養(yǎng)青工傳授技藝、降本增效等方面制定了量化考核指標(biāo)。人力資源處根據(jù)考核管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，對全公司154名技師和高級(jí)技師進(jìn)行摸查，確定122人參加考評，最終91人通過了考核。