日前，西電西容ERP管理系統(tǒng)繼其主導(dǎo)產(chǎn)品之一的并聯(lián)電容器產(chǎn)品BOM成功上線(xiàn)后，電流互感器產(chǎn)品BOM業(yè)已上線(xiàn)。電流互感器產(chǎn)品BOM（產(chǎn)品的物料明細(xì)）的成功上線(xiàn)，為西電西容另一主導(dǎo)產(chǎn)品電容式電壓互感器BOM上線(xiàn)提供了借鑒，標(biāo)志著西電西容精益化管理邁上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，也為西電西容在產(chǎn)品制造過(guò)程中實(shí)施閉環(huán)生產(chǎn)，建立一體化和實(shí)時(shí)化的MES信息體系打下了基礎(chǔ)。
西電西容信息化工作完成ERP/PDM對(duì)接后，2014年信息化工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)的應(yīng)用階段，對(duì)電流互感器分廠(chǎng)投產(chǎn)的12個(gè)工號(hào)BOM全部導(dǎo)入ERP系統(tǒng)中上線(xiàn)試運(yùn)行。上線(xiàn)運(yùn)行前，為了保證設(shè)計(jì)物料與采購(gòu)物料的一致性，由技術(shù)管理部牽頭，對(duì)物料編碼庫(kù)進(jìn)行梳理，規(guī)范名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、計(jì)量單位，解決了一物多名、一物多碼、計(jì)量單位不一、無(wú)法領(lǐng)料等問(wèn)題。設(shè)計(jì)、工藝部門(mén)及機(jī)加車(chē)間、電流分廠(chǎng)對(duì)照BOM排查，對(duì)上線(xiàn)需要導(dǎo)入的BOM增加了審核環(huán)節(jié)。為了確保帳物同步，工藝部門(mén)認(rèn)定自制外購(gòu)的原則，解決了半成品、自制外購(gòu)轉(zhuǎn)換的問(wèn)題；明確了生產(chǎn)制造部按照產(chǎn)品流程分配工號(hào)，做生產(chǎn)計(jì)劃、下訂單，生產(chǎn)車(chē)間（分廠(chǎng)）按BOM領(lǐng)料、加工，入車(chē)間半成品庫(kù)，進(jìn)行成本核算。
西電西容通過(guò)信息化工作，樹(shù)立了技術(shù)工藝的總控權(quán)威，實(shí)現(xiàn)了流程責(zé)任的陽(yáng)光透明，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
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