為了加強基礎(chǔ)管理,不斷提升干部隊伍素養(yǎng),西開電氣從6月12日開始,對全體中層干部分期進行培訓(xùn),宣貫公司制度,推進企業(yè)規(guī)范化管理的步伐。
西開電氣十分重視本次制度宣貫,并在6月12日的第一期培訓(xùn)時進行了動員,強調(diào)了開展制度培訓(xùn)的重要性與必要性。指出,要借助這次制度宣貫,讓公司的各項管理制度落實到業(yè)務(wù)管理部門的日常工作中,進一步培養(yǎng)員工嚴格遵守公司制度、按規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣,減少工作中的失誤,為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標提供保障。
本次培訓(xùn)按計劃分六期進行,培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司十二個職能處室,由各個部門的負責(zé)人擔(dān)任制度主講人。培訓(xùn)還安排了交流與討論環(huán)節(jié),大家從具體工作出發(fā),就如何深入貫徹落實管理制度提出建議,使本次制度宣貫活動落到實處,達到指導(dǎo)實際工作的目的,從而使各項工作流程變得更加順暢,提升企業(yè)管理水平。
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