西電西變按照“提前介入，統(tǒng)籌兼顧，保障有力”的物資采購(gòu)供應(yīng)工作方針，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷提升管理水平，更加高效地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，滿足廣大客戶的需求。

在零星物資采購(gòu)方面，西電西變供應(yīng)系統(tǒng)認(rèn)真按照工作手冊(cè)中的采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，按時(shí)、保質(zhì)、足量地配合各部門物資需求，并對(duì)供貨商進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。采購(gòu)過(guò)程中，充分考慮價(jià)格因素，最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家，確保采購(gòu)質(zhì)量。

在原材料、配套件方面，西電西變供應(yīng)系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)處每月的生產(chǎn)計(jì)劃，提前向設(shè)計(jì)部門反應(yīng)生產(chǎn)周期、產(chǎn)品用料等相關(guān)情況，盡快下發(fā)采購(gòu)所需資料；對(duì)于周期短、供應(yīng)緊張的物資，則派相關(guān)人員前往廠家催貨，按照車間需求督促?gòu)S家分批發(fā)貨，以滿足生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期。

此外，西電西變供應(yīng)系統(tǒng)注重加強(qiáng)物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量控制，如在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門協(xié)商處理。

通過(guò)供應(yīng)系統(tǒng)的不斷努力，促進(jìn)了西電西變物資采購(gòu)供應(yīng)工作更加科學(xué)完善、及時(shí)有序，大家正以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。