公司總經(jīng)理姜群做《加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)業(yè)績(jī)提升，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗》工作報(bào)告，姜總在報(bào)告中總結(jié)了公司2013年主要工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署了2014年各項(xiàng)工作。他指出，2014年公司將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。姜總重點(diǎn)從8個(gè)方面對(duì)2014年工作進(jìn)行了要求：一是不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新；二是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)；三是加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，確保本部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)；四是堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供有力的技術(shù)支撐；五是進(jìn)一步完善公司管理體系及制度建設(shè)，提高職能管理能力；六是做好上市募投項(xiàng)目、涇渭新區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)條件保障工作；七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建公司和諧共贏文化氛圍；八是堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化安全措施，確保安全生產(chǎn)。
    根據(jù)會(huì)議議程，會(huì)上總經(jīng)理分別與研發(fā)中心、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了2014年研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
     

     
    中國(guó)新時(shí)代國(guó)際工程公司總經(jīng)理郝小更出席會(huì)議并作了重要講話。郝總客觀分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，立足啟源實(shí)際對(duì)公司經(jīng)營(yíng)班子和廣大干部提出了幾點(diǎn)希望。

    最后，公司董事長(zhǎng)周宜作了《堅(jiān)定信心，努力拼搏，為啟源裝備的二次騰飛打牢基礎(chǔ)》的總結(jié)發(fā)言，并對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重要部署。
     
    會(huì)后，參會(huì)代表工作會(huì)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和熱烈討論。大家一致認(rèn)為，報(bào)告對(duì)公司2013年工作的總結(jié)全面客觀，對(duì)2014年工作的安排部署合理務(wù)實(shí)，大家均表示對(duì)完成年度工作任務(wù)充滿(mǎn)信心。