此次參觀活動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)介紹和參觀相結(jié)合的形式進(jìn)行，在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指引下，300多名辦公室職工分為若干批次參觀了5個(gè)車間、10個(gè)改善點(diǎn)，每個(gè)亮點(diǎn)都有解說(shuō)員進(jìn)行詳細(xì)介紹，讓辦公室員工能詳盡地了解項(xiàng)目在車間的推進(jìn)情況，零距離體驗(yàn)項(xiàng)目帶來(lái)的成果。
參觀過(guò)程中，各解說(shuō)員就本車間5S現(xiàn)場(chǎng)改善工作的推進(jìn)和落實(shí)情況進(jìn)行了介紹，重點(diǎn)介紹了車間最具代表性的改善亮點(diǎn)，通過(guò)車間現(xiàn)場(chǎng)改善前后的對(duì)比，讓員工能更具體的了解項(xiàng)目給車間帶來(lái)的巨大變化。員工參觀完10個(gè)亮點(diǎn)后，在出口處設(shè)有“5S改善亮點(diǎn)投票處”，每位員工手持一票，選出自己心目中最具有亮點(diǎn)的改善點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一天的參觀，員工投票選出總裝車間裝配班線圈放置目視化三定、組變車間總裝班區(qū)域三定優(yōu)化、綜合試驗(yàn)站試驗(yàn)設(shè)備工裝工具三定和安全防護(hù)、成型車間裝模班工序合并調(diào)整通道、繞制車間綜合1班繞線機(jī)位置優(yōu)化及車間管理看板為最具亮點(diǎn)的改善點(diǎn)。
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推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，是推行企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要舉措。實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，提高企業(yè)管理效率有重要意義。目前，公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目已初見(jiàn)成效，接下來(lái)公司還將進(jìn)行深入推廣和執(zhí)行，力爭(zhēng)將5S管理貫穿到日常工作的方方面面，掀起人人貫徹5S的工作熱潮，形成“人人都是實(shí)施者，人人都是受益者”的良好工作氛圍！希望人人都能正視、重視5S的執(zhí)行，讓公司全員都能體驗(yàn)到5S帶來(lái)的巨大收益！
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