2015年6月6日，公司在行政樓四樓舉行了“華朋集團信息化管理項目啟動大會”。我集團與用友優(yōu)普信息技術有限公司雙方工作人員參加了此次啟動儀式。該活動面向公司班組長以上員工。大會由副總經理錢俊主持，公司董事長錢洪金、總裁浦天祥、總經理郝曉琪等有關領導出席。

用友相關項目負責人向大會介紹了ERP項目推進過程中的注意事項。用友項目執(zhí)行經理張科宣布了用友顧問成員、項目章程 ，并介紹整個ERP項目分五個階段推進，包括項目規(guī)劃、方案設計、系統(tǒng)構建、上線切換、持續(xù)支持。隨后，用友優(yōu)普PLM事業(yè)部總經理李光銳以及用友優(yōu)普U9事業(yè)部總經理馬紅妮講話 ，指出ERP項目是企業(yè)立于不敗之地的必由之路，看好華朋能通過上下一心，圓滿實現(xiàn)信息化，提升管理水平。之后，用友優(yōu)普總裁向奇漢發(fā)表講話，他指出ERP系統(tǒng)建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它的推行是以簡化、優(yōu)化企業(yè)管理為目的，系統(tǒng)要適應企業(yè)，因而要求在日后的工作中敢于指出部門、車間的漏洞、缺陷。他表示，華鵬在變壓器行業(yè)具有典型性，相信此次合作對雙方都會是一次提升。

最后，董事長錢洪金就此次會議作了總結性講話。他指出，公司已經連續(xù)十年成為行業(yè)“排頭兵”，要一直保持下去，不能下滑。用友公司對華朋集團量身定做的“信息化管理項目”，是對智力的投資、人員的投資，所以必須要每個人都去做。華朋十多年來，一直保持著“我要做”的精神，現(xiàn)在我們必須要學會“我要做”，摒棄“要我做”。