為了迎接六屆一次職代會暨七屆一次工會會員代表大會召開，集團工會特向職工代表和會員代表征集合理化建議。截至11月中旬，已征集合理化建議130多件。
工會征集通知要求職工代表和會員代表可以在開展節(jié)材、節(jié)支、節(jié)能方面；經(jīng)營管理思路、方法、制度的改善；作業(yè)方法（流程）改良；新項目開發(fā)、營銷、市場開拓的措施；施工工藝、設備、技術的優(yōu)化；經(jīng)科學論證的新技術、新材料的推廣應用；現(xiàn)場品質、服務品質等的改善；工作環(huán)境改善；人才資源開發(fā)、利用和人員管理改善；安全生產(chǎn)改進；促進企業(yè)文化建設和職工教育等方面提出自己的想法和建議。
通知下發(fā)后，廣大職工代表和會員代表踴躍參與，積極為企業(yè)獻計獻策。來自集團總部的小陳認為，要開源節(jié)流，合理利用辦公資料，更新老化辦公設備，提高工作效率。來自儀器儀表的員工提出了關于物料框和生產(chǎn)廢棄物分開存放、生產(chǎn)廢棄物分類及回收再利用的建議。來自十五公司的老葉建議企業(yè)內部培養(yǎng)技術隊伍，進行人才儲備，多組織專業(yè)技術培訓。
集團工會將對所有收到的合理化建議進行評比，設一等獎（獎金2000元）、二等獎（獎金1000元）、三等獎（獎金500元）各若干名。
征集合理化建議活動，是一項發(fā)動員工參與管理創(chuàng)新的好形式，集團將繼續(xù)推進，并定期評選。
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